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没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩

没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视(shì)广(guǎng)告里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近(jìn)几年(nián)消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之力在即食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司(sī)股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们(men)发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季度已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公(gōng)司高毛利零(líng)售产品增(zēng)速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的(de)克(kè)单价是比较高的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的(de)产品(pǐn)克单价达(dá)到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有自(zì)己独(dú)家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难(nán)做出(chū)口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食(shí)品开始,她赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出(chū)国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全(quán)力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业(yè)A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严(yán)重不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录(lù)央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合(hé)重(zhòng)复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈(quān)。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的(de)植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安(ān)最(zuì)终(zhōng)败给了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级(jí)单品(pǐn),就(jiù)这(zhè)样被巨(jù)头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这(zhè)个企(qǐ)业你(nǐ)还有话(huà)语权吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛(niú没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩)又增持(chí)了一部分股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大牛股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  妙(miào)可蓝多成功出圈(quān),以一己之力(lì),带火了一(yī)个(gè)新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是(shì)收入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利(lì)股份的(de)净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在(zài)小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可(kě)以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩>

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不(bù)够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓(wèi)三(sān)大(dà)战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役(yì))以及(jí)寻找第三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二(èr)战役就(jiù)是(shì)——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上(shàng)市公(gōng)司妙可蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费(fèi)者(zhě)教育,又(yòu)需(xū)要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱(qián)就没(méi)有(yǒu)利润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役(yì)从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌(pái)奶(nǎi)酪产品也(yě)在全(quán)力冲击(jī)市(shì)场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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