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家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗

家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

  时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个(gè)月内,陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部,这被(bèi)普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来(lái)说,在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下,奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社(shè)交巨头,已经在舒(shū)适区(qū)里待了(le)太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势(shì)让(ràng)它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去,没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

  但(dàn)在平静(jìng)的水面之下(xià),陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān),公(gōng)司成立12年,主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng),甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后,陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态,公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑,且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此,公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示,他对(duì)陌陌没有什么特别的情感,整个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé),希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài),找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜,这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí),由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)?

  大(dà)规模(mó)裁员(yuán),陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

  在很长一段时间(jiān)内(nèi),陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定,朝(cháo)十(shí)晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经表示,“曾(céng)经(jīng)七点一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金,虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂,但在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会,陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发,搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建,一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān),吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上,直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报,并不时做出(chū)辛辣点评,甚至(zhì)在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace(温和(hé)),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在其带(dài)领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对(duì)时代(dài)财经证实,2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员,范围覆(fù)盖(gài)大部分部门,一(yī)些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

  极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内,唐(táng)岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部,并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动,鼓励员工提出(chū)新的创意(yì),试图从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

  当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水,机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经,如果不是(shì)唐岩的回(huí)归,他(tā)极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举(jǔ)措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大,业务会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干,起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之下,入职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规(guī),从(cóng)无(wú)到有;而后者却是预算(suàn)管理(lǐ),风(fēng)险控(kòng)制,按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回(huí)归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是,其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér),这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计,上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

  事(shì)实上,被唐岩(yán)接管的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái),已先(xiān)后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次(cì家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗)已经失败

  如今的(de)业内共识是(shì),社交寡头格局(jú)已定,后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻(xún),唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海,几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功,还要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

  陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO,以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而,受限于文化差(chà)异,以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态,这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门,草草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后,陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个(gè)方面均处(chù)于(yú)劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

  2020年(nián)初,陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东,同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì),迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式,避开了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束,在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

  这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果,却存(cún)在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成,以换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的(de)合作,如此一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年(nián)7月(yuè)以来,探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder,并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来(lái),陌陌(mò)出海困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重(zhòng)视,乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内,公司出海产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了(le),好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水,看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián),王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场,你的产品才有辐射(shè)能力(lì),去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场,要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投(tóu)入(rù),在奋力(lì)突破文化壁垒的同时,做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天花板,留给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

  (应受访(fǎng)者(zhě)要求,文中人物均为化名)

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