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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的代(dài)表企业(yè)提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大战(zhàn)略咨询公司(sī)，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公(gōng)司(sī)。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询(xún)公(gōng)司(sī)属于商业性公(gōng)司(sī)，主要服(fú)务于(yú)企业和企业家，从事软(ruǎn)科(kē)学(xué)研究开发，运用专门(mén)的(de)知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的(de)主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传(chuán)授(shòu)经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科(kē)学方法(fǎ)，培(péi)训(xùn)企(qǐ)业(yè)各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作坊式的经(jīng)营方式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等(děng)单位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售(shòu)市场分(fēn)析报告、产品质量分析(xī)报告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分(fēn)析等各(gè)项(xiàng)有(yǒu)关(guān)管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务方面的(de)咨询包括帐、税等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范(fàn)围的专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大企业作背景，有些大(dà)型(xíng)技术咨(zī)颂棚询公司甚至(zhì)可以为(wèi)政府制定内(nèi)外政(zhèng)策(cè)提供政治、经济、军事等方宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么，宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司(sī)是由科技(jì)人员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹资金组建的，规(guī)模(mó)比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式的公司将会有较大的发(fā)展(zhǎn)。

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