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打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗

打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了(le)。 1月17日(rì)召开的全(quán)国住房和(hé)城乡建设工(gōng)作(zuò)会议提出“有(yǒu)条件的可以进行(xíng)现房销(xiāo)售(shòu)”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地(dì)明确表(biǎo)态(tài),试(shì)点(diǎn)现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该(gāi)取消商品房预售(shòu)制(zhì)了,用你的钱,建(jiàn)你的房子(zi),还烂(làn)尾了,这是对购房者的(de)不公平。以(yǐ)后谁有钱谁(shuí)建房,没钱没实力(lì)的别建了,不(bù)能把包袱甩给老百姓和社会,这是房地(dì)产从(cóng)大(dà)开发时代步入高质(zhì)量(liàng)发展阶段的必然(rán)趋势(shì),也(yě)是对(duì)购房(fáng)老百姓的(de)最大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国(guó)套户比超过1,从大开发进入存(cún)量时代,对(duì)购房民(mín)众不公平的预售制已经过(guò)时了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销售。以(yǐ)后一(yī)手交钱(qián),一手交房,天(tiān)经(jīng)地义。当然二次房改是个(gè)技术活,兼顾化解停贷(dài)、复(fù)工保交(jiāo)楼、重组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复(fù)市场信心以及长效机制(zhì),长效机(jī)制(zhì)四大关键是推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定和房地产(chǎn)税。如果按照经济(jì)规律办事,中国一定能实现房地产软着陆和长期平稳(wěn)健康发展,跨过(guò)这道关,解(jiě)好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售?大家想想,绝(jué)大部分商品是一手交钱(qián)一手交货,预售制是对购买者的单方面不(bù)公平制度(dù),购房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商品不能交(jiāo)付的风(fēng)险。从个(gè)人层(céng)面看(kàn),预(yù)售制对购房者非常(cháng)不公平(píng),比(bǐ)如(rú),交房等待期(qī)一般(bān)为两年,在此期(qī)间,购房者不仅(jǐn)承担银行(xíng)利(lì)息,还(hái)要承担(dān)延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的(de)风险。从行业层面看,预售制助(zhù)推(tuī)部分房企过(guò)度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若(ruò)遇(yù)到下行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁(gē)置等(děng)系(xì)列风(fēng)险。取消预售制,改(gǎi)为现房(fáng)销售,这样有助于(yú)落实中央房住不炒精神、有助(zhù)于保(bǎo)障购(gòu)房老(lǎo)百姓权益、有助(zhù)于房企稳(wěn)健发展,一举多得,谋(móu)划长远。

  3、为(wèi)什么建议取消(xiāo)预(yù)售制度?预售制度(dù)怎么来的?国外什么情况?简单科普(pǔ)一下(xià):商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)最早源于中国(guó)香港,俗称卖楼花,卖期房(fáng),是一(yī)种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品(pǐn)房短缺,房(fáng)企缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香港,引入了商品(pǐn)房预售制度。其实,当前世(shì)界不少国家存在(zài)预售制。但是,重点来了!发(fā)达国(guó)家一(yī)般有严(yán)格的(de)监管保(bǎo)障措(cuò)施,开发商在项目获(huò)得政府(fǔ)批准(zhǔn)后才(cái)可以开始(shǐ)销售,买家(jiā)在购买期(qī)房(fáng)后并(bìng)非像中国一(yī)样在支付完首付款后从银行一次性贷款支付剩(shèng)余(yú)全部房(fáng)款,而是根据开发(fā)商工程进度(dù)在完全交房前进(jìn)行分期支付。所(suǒ)以,预售制度(dù)是需要严格(gé)的资金(jīn)监管、分期支付以及违约处罚(fá)措施作为保障的,如果没有这些保障措(cuò)施,一定(dìng)会触发风险,对购(gòu)房民众不公平,所以不(bù)如借(jiè)机取消(xiāo)预售制度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲预售制度有(yǒu)一定历史(shǐ)阶段性,现在中国住房(fáng)进入存量时(shí)代,取消(xiāo)预售制度有助于降负(fù)债降杠杆,不再把烂(làn)尾风险(xiǎn)甩给(gěi)老百(bǎi)姓和社(shè)会,当然这需(xū)要配套房(fáng)企债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市(shì)场信心和(hé)房地产长效机(jī)制。这(zhè)是个技术(shù)活,只(zhǐ)要坚持市场化改革,中(zhōng)国(guó)一(yī)定能(néng)化(huà)解(jiě)这个难题,让房(fáng)地产(chǎn)回归实体经济和居(jū)住属性,安居乐业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不(bù)是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑(duì)现的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬(yìng)的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本(běn)最实质的保障,这样将(jiāng)极(jí)大的(de)提升(shēng)开发商的(de)建筑质量(liàng),实(shí)现良币驱逐劣币。所有(yǒu)商(shāng)业(yè)的本质是向善,是以(yǐ)客户为中心,房地产(chǎn)也不能例(lì)外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人(rén)。从这个角度,取消预(yù)售制、实施现房(fáng)销(xiāo)售是实现(xiàn)老百姓安居乐业(yè)、社会(huì)长(zhǎng)治久安、行(xíng)业(yè)企业健康发展的重大措施。在当前的情况下,取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通(tōng)金(jīn)融(róng)支持当期三(sān)好(hǎo)生、新模(mó)式等综合施策(cè)。

  作者十年(nián)前在国务院发展(zhǎn)研究中心参(cān)与财税(shuì)改革方(fāng)案研(yán)究时,对预售制、房(fáng)地产(chǎn)税(shuì)、人地挂(guà)钩、金融稳定、房(fáng)企杠(gāng)杆率等(děng)进(jìn)行过长期系统的(de)专项研(yán)究。(参(cān)考(kǎo)后来形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目(mù)录

  1 中国内地(dì)商品房预售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍(huò)英东(dōng)创(chuàng)造(zào)“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成“中国(guó)内地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城(chéng)市化进程(chéng),但背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时(shí)开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法(fǎ),设置期(qī)房预付(fù)款保全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预售(shòu)制(zhì)的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年(nián)代在(zài)中国(guó)香港,楼宇(yǔ)出租(zū)是地(dì)产(chǎn)行业盛行(xíng)的方(fāng)式(shì),但(dàn)有着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代,中(zhōng)国香港还未推行公共房屋制度,许多(duō)人栖身于木屋或者其(qí)他临(lín)时住宅(zhái),住房的需求是(shì)相当高,不(bù)过大多数居民(mín)的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋(dòng)楼为单位(wèi),需要(yào)雄厚的(de)资金实力才(cái)能(néng)购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中国香(xiāng)港地(dì)产(chǎn)行业(yè)盛行(xíng)的方式,但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等问题。针对这一系列问题,不(bù)少地产商开始探(tàn)求(qiú)新(xīn)的(de)方式(shì),如把楼(lóu)宇契约切开,即“分契(qì)”,然后(hòu)将楼宇分层出售。这(zhè)模式一(yī)经推(tuī)行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商资金周转加快。

  在分层出售的(de)基础上,将“按揭”模式引入房地产销售(shòu),霍英东创造“卖楼花”模式。1953年(nián)底(dǐ)霍英东(dōng)创(chuàng)办(bàn)立信置业有限(xiàn)公司,凭借商业直(zhí)觉和(hé)多(duō)年(nián)经营杂货(huò)铺、海上驳(bó)运业务的经验,对于商品流通、资(zī)金周转有着独到的见解,在(zài)努力寻求方法(fǎ)加快自(zì)身(shēn)资金周转。当时其在购(gòu)下九(jiǔ)龙(lóng)的一块地(dì)盘后(hòu),除了分层出(chū)售(shòu)、还印发售楼(lóu)说明书,上(shàng)有文字详尽说(shuō)明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点,即先(xiān)收取买家的订金,采用类似(shì)租金(jīn)的分期付(fù)款形式,等新(xīn)楼落成时,收(shōu)齐买家的钱,买(mǎi)家就拥(yōng)有了自(zì)己的房产。这种方式减轻了民众购(gòu)房的(de)资(zī)金压力,加速了房屋(wū)的建造和销售,也解决了(le)制造商的资金问(wèn)题,降低投资风险,在(zài)当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期(qī)付款”的销售模式成(chéng)为当时中(zhōng)国香港房地产市(shì)场的一大特(tè)色,纵观中国香港房地产市(shì)场(chǎng)的(de)改革,“卖楼(lóu)花(huā)”模式高效率(lǜ)地解决了核心的住房供(gōng)不应(yīng)求的(de)问题,使(shǐ)房市(shì)发展进入新阶段(duàn)。

  预(yù)售楼花模式(shì)推(tuī)动了中国香港楼市几(jǐ)十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情(qíng)况(kuàng),但监管部门不断完善、规(guī)范(fàn)化,建立(lì)健全的监管机制,促进市场健康(kāng)发展。例如,1960年(nián),位于大角咀的一个(gè)楼(lóu)盘因(yīn)建筑费用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年(nián)后(hòu),中国香港(gǎng)管理部门提升了对于预售楼花制度的监管,即要求开发商(shāng)在(zài)预售前,确(què)保地价款(kuǎn)已经全部支付,还要证明自身(shēn)有资金等能力(lì)把项(xiàng)目完(wán)成,资金(jīn)需放入律师所托管(guǎn),支取时需律所(suǒ)和(hé)建筑(zhù)师的核准。为了防止开发商、律所(suǒ)、建筑师等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中(zhōng)国(guó)香港要(yào)求(qiú)律师(shī)行在银行开设的信托账户(监(jiān)管(guǎn)账户(hù))、开发商操(cāo)作等采取全(quán)透明化机制,且银行的责任上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行(xíng)将成最大风险方,后(hòu)续需自身推动项(xiàng)目(mù)完工。随着监管体系逐(zhú)步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售(shòu)制”

  二十(shí)世纪九十(shí)年代,中(zhōng)国内地面临住(zhù)房(fáng)需求(qiú)大(dà)和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼花”制度。建国以来,中国(guó)内地优(yōu)先(xiān)发展(zhǎn)重工业,强调基础(chǔ)建设,这一导向使前期发展(zhǎn)工业化的进程大于(yú)城市(shì)化进程,唯有解(jiě)决住房基础(chǔ)等城市化配(pèi)套问题,才能进一步推进城市(shì)化。但(dàn)当时(shí)推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福(fú)利分房(fáng)制度,住房市场(chǎng)发展起步较晚、增(zēng)速较慢(màn),福利分房制度也出(chū)现(xiàn)了分配(pèi)不(bù)公、效率低、配套(tào)差(chà)等问题,因此福利分房制度不再适(shì)用于当(dāng)时的国情。叠加房(fáng)地产市(shì)场(chǎng)面临商品房的需求量大,而社会缺(quē)少大(dà)型房(fáng)地产开发商,商品(pǐn)房(fáng)供(gōng)应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房地(dì)产市场(chǎng)的(de)一针强(qiáng)心(xīn)剂。从(cóng)1994年起,中(zhōng)国内地逐步(bù)引进中国香港预售商品房制度,先后出台多项文件(jiàn),大力支(zhī)持(chí)国内房地产市场改革(gé)。例如,1998年,国务院(yuàn)出(chū)台《关于进一(yī)步深(shēn)化城镇住房制度改革(gé),加快住房建(jiàn)设的(de)通知》文件,决定停(tíng)止(zhǐ)住房无偿实物(wù)分(fēn)配,逐步实行住房(fáng)分(fēn)配货币化、住(zhù)房供给商品化、社会化的住房新体制,从计(jì)划(huà)经济下的福利分房转向市场(chǎng)经济(jì)的商(shāng)品房。房地产市场采用预售制(zhì),允许(xǔ)开发商卖(mài)期房,解决(jué)了房企缺少资金和开发时(shí)间周期(qī)长的两大难(nán)题,开发商以预(yù)售款撬动下(xià)一个项目的开发,形成滚动开发(fā)模(mó)式,住房供应速度加快。自(zì)此中国内(nèi)地开(kāi)始房改(gǎi)货币(bì)化(huà),中(zhōng)国(guó)人民银(yín)行等多方迅速出台相关的信贷政策,支(zhī)持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展(zhǎn)。

  引入(rù)中国香港(gǎng)“卖楼花”模(mó)式后,经调(diào)整形(xíng)成契(qì)合(hé)中(zhōng)国内(nèi)地的(de)商品(pǐn)房预售(shòu)制(zhì)度(dù)。预(yù)售制(zhì)的初衷是为了缓解房企资金(jīn)压力(lì),加快城镇住房建设。具体来说,是指房(fáng)地产开发企业将正在建设中的房(fáng)屋预先出售给购(gòu)房者(zhě),由购房者(zhě)支付定金或房款的行为。区别于中国香(xiāng)港,在中国内地实践过程中,商品房预售流(liú)程为:房地产(chǎn)开发商办理预(yù)售许可证(zhèng)-签订商品房买卖合同-进(jìn)行备案登记和预(yù)告登记-交付房(fáng)屋。在(zài)购房(fáng)过程(chéng)中,购(gòu)房者需(xū)要一(yī)次性付清首付款(kuǎn),并采(cǎi)用银行(xíng)贷款的形式一(yī)次性付清剩余房款,换言之,房屋未建成,开(kāi)发商可能已拿到了(le)全部购房款,这点与中(zhōng)国香(xiāng)港的按照工程进(jìn)度付款有所不同(tóng)。对中国内地的开发商(shāng)而言,预售制(zhì)商(shāng)品(pǐn)房也开(kāi)启了高周转(zhuǎn)、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài)

  作为中国内地商品房销售的最主要方式,预售制(zhì)极大缩(suō)短房企现金回笼周期,同时(shí)增加市场商(shāng)品房(fáng)供(gōng)应,推动了城(chéng)镇化(huà)发展进程。预售制在(zài)过去20多年对中国内地房地产市(shì)场(chǎng)的稳(wěn)步发展起到了(le)重要作(zuò)用,不(bù)仅(jǐn)解决(jué)了房地产市场快速发展阶段的(de)资金需求,也提高(gāo)了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒子楼(lóu)住到住(zhù)宅(zhái)小区,从全民(mín)蜗居到基本适居,住(zhù)房事业取得(dé)巨大进步(bù),数十年时间走完发达(dá)国家(jiā)几百年城镇(zhèn)化路(lù)程。改革开放以来,城镇化(huà)进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年(nián),全(quán)国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增(zēng)长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍(bèi)。根据我们发布的《中(zhōng)国住房(fáng)存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国(guó)内地城镇住宅(zhái)存量从(cóng)不到14亿平增至(zhì)313.2亿(yì)平,城(chéng)镇人(rén)均(jūn)住(zhù)房(fáng)建筑面(miàn)积从8.1平(píng)方米增至34.7平方米,城(chéng)镇住房套数从约3100万套增至3.63亿(yì)套,套户(hù)比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制在当前已成(chéng)为中国内地商品房销售最主要方式,2005年(nián)中国内地(dì)商品住宅期房销售面积占总销售(shòu)面积(jī)的(de)比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年期房累计销(xiāo)售面(miàn)积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议(yì)

  预售制也推动了中(zhōng)国内地房地产(chǎn)行业的发展。中国内地房(fáng)地产历经二十(shí)多年长周期繁(fán)荣,行业(yè)各项指(zhǐ)标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋(wū)新开工(gōng)面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发投资(zī)完成(chéng)额从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积(jī)和销售金额分(fēn)别从(cóng)1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿(yì)元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍(bèi),年(nián)复合(hé)增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业的(de)快速发展,房地产企业从无到有、从国企先行到(dào)民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数量(liàng)达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)十年来(lái)房地产(chǎn)也(yě)成(chéng)为(wèi)拉(lā)动中国内地经济高(gāo)增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房地产带动的上下游产业链(liàn)特别(bié)长(zhǎng),高达50多个行(xíng)业。2020年房地(dì)产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)对金融、批发、建(jiàn)材的带动最为(wèi)明显。

  2)从投资渠道,2020年房地(dì)产(chǎn)完全拉动的投资占全社(shè)会(huì)固定资产(chǎn)投(tóu)资的51.5%,其(qí)中,房(fáng)地产(chǎn)开发投(tóu)资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产(chǎn)贷款(kuǎn)占银行各项贷款余额(é)的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等(děng)通道业务,占比超(chāo)过三分之(zhī)一。从(cóng)房地产(chǎn)融资存(cún)量占社融(róng)存量比(bǐ)重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导(dǎo)致银(yín)行(xíng)不(bù)良率大幅上升。

  4)从居(jū)民(mín)财富(fù)效(xiào)应渠道,根据我们的(de)《中国住房市值测算报告》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计(jì)的(de)31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市(shì)值的比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的(de)56%、德(dé)国的64%。中国住(zhù)房市值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要是(shì)因为住房市值高,以(yǐ)及(jí)中国资(zī)本市场发育尚不成熟,直(zhí)接融资(zī)比例较低,股票、债券市(shì)值(zhí)较(jiào)低,居民投资渠道缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建(jiàn)议

  不可(kě)否认,预售制(zhì)背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在,当前的负面(miàn)效应愈(yù)发凸显。

  从个人(rén)层面看,绝大部分商(shāng)品是(shì)一(yī)手交钱一手交货(huò),预售制是对购(gòu)买者的单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风险。比(bǐ)如(rú),交房等(děng)待期一般为两年,在(zài)此期间,购房者不仅承担(dān)银行利(lì)息,还要(yào)承担延迟(chí)交(jiāo)房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延(yán)期办理甚至不能交房等风险。另外,购(gòu)房者和开发商之间(jiān)的(de)购房(fáng)合(hé)同(tóng)、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独立的合(hé)同关系(xì),如果开(kāi)发商发生(shēng)违约,购房者(zhě)只能根(gēn)据购(gòu)房合同向开发商主张权力(lì),但依旧需要(yào)根(gēn)据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同(tóng)按时(shí)向银行进行贷款偿还,因此购房者承担的(de)风险较(jiào)大。

  从(cóng)行业层面(miàn)看,预售制助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张,资金(jīn)若遇到下行周期,会引(yǐn)发资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等系列风险,进(jìn)行影响自身(shēn)信用和购房者(zhě)对行业(yè)的(de)信心(xīn)。

  从金融层(céng)面看,银行作为按(àn)揭贷(dài)款的发放方,一(yī)旦(dàn)房(fáng)企(qǐ)因为市(shì)场波动或(huò)经营不善,出现(xiàn)资金(jīn)链断裂等一系(xì)列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签(qiān)订的预售合同和按揭(jiē)合同,已(yǐ)经从银行(xíng)获得房款,如果购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完(wán)全由银(yín)行承(chéng)担,银行将面(miàn)临较(jiào)大的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者的预售监(jiān)管资(zī)金去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结(jié)底两(liǎng)个字(zì)那就是(shì)“没钱”,即(jí)没(méi)钱付工程(chéng)款(kuǎn)。在2004版的(de)《城(chéng)市商品房(fáng)预售(shòu)管理(lǐ)办法》中明确规定了开发企业(yè)预(yù)售(shòu)商品房所得(dé)款项应当用于有关的(de)工程(chéng)建设,商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售款监管的具(jù)体办法,由房地产(chǎn)管理部门制定。但多年以来全(quán)国并没有(yǒu)统(tǒng)一的预售资金监管规定,各地实行“一城一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点监管资金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥(féi)等城市则按(àn)照项目的(de)建安成(chéng)本乘以(yǐ)建筑(zhù)面(miàn)积或(huò)者项目工程总额报价(jià)计算重(zhòng)点资金。而(ér)事实是(shì),不(bù)少购房(fáng)款未(wèi)进入监(jiān)管账(zhàng)户、或进入(rù)监管账户后(hòu)被挪(nuó)用(yòng),导致楼(lóu)盘没(méi)有资金继续建(jiàn)设。收楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫(pò)继续还款。那么(me),监管(guǎn)账户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发时代的高周转背景下,抽调预售款监管账户(hù)资金,是行(xíng)业(yè)“潜规则”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包(bāo)方,以工(gōng)程建设名(míng)义,获(huò)得监管账户拨付(fù)资金(jīn),再由工程方将(jiāng)资金转给(gěi)房企(qǐ),而拨付的(de)工程款,远超工程(chéng)进度所需。通(tōng)过这些方式套(tào)取(qǔ)的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠(gāng)杆(gān),这样(yàng)做(zuò)提供了(le)资金流动性,房企抽调(diào)资(zī)金统筹(chóu)拿(ná)地(dì)、还款和楼盘建设,形成一种资(zī)金循(xún)环高周转(zhuǎn)模式,但(dàn)一定程度上把风险甩给(gěi)了(le)购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来(lái)说,国外(wài)商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购房(fáng)者预付资金,一般设有定金或预(yù)付款(kuǎn)保护(hù)机制,如英国(guó)、日(rì)本;

  2)预付(fù)款比重:要(yào)求购房(fáng)者支付(fù)的预付款比例相对(duì)较低(dī),绝(jué)大部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般以定金方式支付,或按工程进度分期支付,或二者结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷(dài)款方式:一般采用两(liǎng)种方式发放按揭贷款,一是按工程(chéng)进度付款,按揭贷款按(àn)照工程(chéng)进(jìn)度逐渐(jiàn)发放,购房者(zhě)开(kāi)始月供;二是房屋交付后发放按揭(jiē)贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售商品房提供期(qī)房烂尾保险,在商(shāng)品房出现(xiàn)重大延期或重(打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗zhòng)大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付(fù)保护:房屋交付(fù)质量的保障有两(liǎng)种(zhǒng)方式,一是期房(fáng)由政府或(huò)第(dì)三方验收(shōu)合格并提(tí)供验(yàn)收凭证后,开发商凭验收凭证取得(dé)购房者支付的房(fáng)款。二是开发商(shāng)为购(gòu)房者提供(gōng)一(yī)定的保(bǎo)修期,通(tōng)常1-5年,保(bǎo)修期满(mǎn),购房者支付尾(wěi)款。

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付(fù)前预(yù)售资金(jīn)第三方(fāng)全程监(jiān)管(guǎn),交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取(qǔ)得房款

  美国期房定金一定(dìng)期限内无条件返(fǎn)还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后按揭还款,交付前资金由第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款。

  定(dìng)金及首付(fù)环(huán)节,定金比例一(yī)般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低可(kě)低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面(miàn),除定金或首付(fù)外,购房(fáng)者在(zài)房屋交(jiāo)付后通(tōng)过(guò)按(àn)揭贷(dài)款支付(fù)剩余房款。

  资金监管方面,美(měi)国为防止开发商(shāng)挪(nuó)用资(zī)金,购房者的(de)定金及首付(fù)款(kuǎn)由第(dì)三(sān)方公证行或产权保(bǎo)险公(gōng)司的信(xìn)托账(zhàng)户监管。如果开(kāi)发(fā)商倒(dào)闭导致楼(lóu)盘烂尾,购(gòu)房者(zhě)资(zī)金可通过申(shēn)请仲裁取回,且不承(chéng)担任何责任与损失。而开发商(shāng)在房屋建(jiàn)设过程中的资金全部来自(zì)银行,银行(xíng)根据工程进度向(xiàng)开发商提供(gōng)一定(dìng)比例的贷款,由(yóu)于开发(fā)商挪用资金直接(jiē)损(sǔn)害银行利益(yì),银行有(yǒu)充分动机监管开发商(shāng)施工进度。开发商在房屋交付时需取得由政府相关部门(mén)经审查(chá)后发放的验收凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭证向银(yín)行得到购房者支付的房款(kuǎn)。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提(tí)供期房烂(làn)尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购房,房款按(àn)建造工期进度支付,按揭按工期放(fàng)款后(hòu)还贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,开发商或购(gòu)房者(zhě)可(kě)购买(mǎi)期房烂尾(wěi)保险。

  预售(shòu)门(mén)槛方(fāng)面,德国开发商在项(xiàng)目获批后即可预(yù)售房屋(wū)。签(qiān)署(shǔ)购房合同前,购房者需支付约2000欧的定(dìng)金并进行预约公证,签订合同后定(dìng)金退还。如由(yóu)于任(rèn)何原因不能购买,定(dìng)金按照德国法律(lǜ)全(quán)部退(tuì)还(hái)。

  签署购房合同后,购房者需支付公证费和土地交易(yì)税,分别为(wèi)房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房(fáng)款(kuǎn)中,属(shǔ)于购房附加费(fèi)。

  首付方面,德(dé)国(guó)没有规定最(zuì)低首付(fù)比例,可零首付购(gòu)房。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德(dé)国也(yě)采取按工期支付房款的制度,一(yī)般(bān)分7笔进行(xíng)支(zhī)付,具(jù)体支付节点、比(bǐ)例(lì)因项目而(ér)异。一般(bān)来说,支付节点可分为公证后、主体完(wán)工、内(nèi)部水暖(nuǎn)电路(lù)完工、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁及墙面完工、地板完工、全部完(wán)工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者(zhě)可在支(zhī)付房款前申(shēn)请房贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,银(yín)行按施(shī)工节奏分多次(cì)发放(fàng)贷款,每笔贷款(kuǎn)给予(yǔ)购房者一定使用期限,期限结束后,购房者开(kāi)始还贷(dài)。

  保险方(fāng)面,德国(guó)保险公司针对期房设计了(le)两种保险,保险(xiǎn)的功(gōng)能(néng)是当房屋(wū)出现(xiàn)重大延期或重大缺(quē)陷时,保(bǎo)险公(gōng)司保证开发(fā)商(shāng)赔偿或修复,开(kāi)发商破产,由保险公司负责相(xiāng)应(yīng)赔(péi)偿。保险由开发(fā)商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  英国预售制设有10%定金保(bǎo)险保护机(jī)制,交房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律(lǜ)师严(yán)格监管。

  订立合(hé)同前,买卖双方(fāng)均有(yǒu)一(yī)名律师,负责沟通期房交易(yì)中(zhōng)的房产、资金、合同等各个环节(jié),各(gè)环节内(nèi)容(róng)确(què)认无误后签订首付(fù)交换合同。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险保护机制,当(dāng)开发商出现(xiàn)财务、经营问(wèn)题时(shí),购(gòu)房(fáng)者10%的(de)定金由保险公(gōng)司赔付,而超(chāo)出10%的部(bù)分较(jiào)难(nán)追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合(hé)同签订(dìng)21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国(guó)采取按工程进度付款的方式,但是交房前付(fù)款比例(lì)相对较低,一般会在合同签订6-24个月(yuè)分(fēn)别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房(fáng)后支(zhī)付。

  交付(fù)环节,英国规定房屋必须经过房产公证公(gōng)司的检验验收后才能交(jiāo)付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预(yù)售资金监管(guǎn)极为严格,资金也由律师监管,在确认工(gōng)程进度、支付相(xiāng)关款项过程中(zhōng),由买(mǎi)房律师将资金转给(gěi)卖方律师,卖方律师转(zhuǎn)给开(kāi)发商,即(jí)资金在进入开发商账户(hù)前经过两(liǎng)道(dào)关口,有利于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交(jiāo)易立法(fǎ),设(shè)置(zhì)期房预付(fù)款保全措施

  日本期房(fáng)交易立(lì)法,定金超5%或1000万日(rì)元时,开(kāi)发商必(bì)须完成“预售房定金保全措施(shī)”,交房(fáng)前付款比例不超房款的(de)20%,开发商违约需返还定价并赔(péi)偿约(yuē)10%房款,交房后按(àn)揭(jiē)还款。

  立法方面,日本二战结束(shù)后由于(yú)房屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空(kōng)白,社(shè)会上“一房二卖”现象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台《宅地建筑(zhù)物交易法》,经多次修订,目前是唯一(yī)一(yī)部规范期房(fáng)交易(yì)的(de)法律。

  定金保护(hù)方面,根(gēn)据日本《宅地建物取(qǔ)引(yǐn)业法》,对购房者(zhě)支付定(dìng)金超过5%或超1000万(wàn)日元的部(bù)分,法律要求开发商必须(xū)完成(chéng)定金(jīn)保全措施才可(kě)预售(shòu)。什(shén)么是定金(jīn)保全措施?即(jí)买(mǎi)卖双方签(qiān)订购房合同时,开(kāi)发商向(xiàng)金(jīn)融机构或指(zhǐ)定保(bǎo)证机构或保险机构签订定金保证委(wěi)托合同,设置购房者定金的保证(zhèng)或保险,并将相(xiāng)应的保证金证明书交付给购房者(zhě)。除定金外,其他预(yù)先(xiān)支付的购房款也(yě)受该措施保护。若(ruò)开(kāi)发(fā)商(shāng)倒闭导致期房烂尾,购房者可(kě)凭保证金证明书向金融机构或保(bǎo)证机构或保险公司(sī)兑付,同时,开(kāi)发商需向购房(fáng)者赔付违约金,一般约为房(fáng)价的10%。

  房款支(zhī)付(fù)环(huán)节,交房前只需支(zhī)付最(zuì)多不超(chāo)20%的定(dìng)金,签订(dìng)购房合同后,购(gòu)房者即可(kě)向银行申请贷款,但交房后才开始按(àn)揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余(yú)房款(kuǎn)在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行监管,享1年(nián)保(bǎo)修(xiū)期后(hòu)付尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违约可返还相当于(yú)3.75%房款的订(dìng)金,首付比例(lì)20%,余款按(àn)工(gōng)程进度支(zhī)付,所有(yǒu)资金进银(yín)行专门项(xiàng)目资(zī)金(jīn)账(zhàng)户,交(jiāo)房后(hòu)满1年(nián)保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开(kāi)发商有统(tǒng)一(yī)的选购权合同(tóng)以及(jí)订(dìng)金(jīn)返(fǎn)还机制,即OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后需支付(fù)5%房(fáng)款作(zuò)为订金,OTP有(yǒu)效期(qī)14天,执行OTP则进一(yī)步(bù)签订(dìng)购(gòu)买合(hé)同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比(bǐ)例方(fāng)面,签订(dìng)购房合(hé)同后(hòu),购房者需(xū)支(zhī)付15%的(de)首付及印花(huā)税,同时购房(fáng)者向银(yín)行申请(qǐng)按揭(jiē)贷(dài)款。

  余(yú)款(kuǎn)支付上,新加坡期房同样(yàng)采取按(àn)工(gōng)程进度(dù)付款(kuǎn)的(de)方式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一详细规定,要(yào)求所有开发(fā)商遵(zūn)守,支付节点一般为(wèi)合同(tóng)签(qiān)订后、地基(jī)完工、框架(jià)完工、管道门窗等(děng)完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也(yě)依照打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗工程进度(dù)放(fàng)款(kuǎn),月供在此(cǐ)过程中(zhōng)随着放出(chū)贷款(kuǎn)的增加而增加(jiā),未放款部(bù)分(fēn)无需月供。

  资金(jīn)监管方面,购(gòu)房者的(de)订金(jīn)与付款会存入银行专门的项(xiàng)目资金账户(hù),账(zhàng)户资(zī)金提取须与房屋建设有关。房屋交付后,购房者(zhě)享受1年的房屋保修期,此后购房(fáng)者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前(qián)房(fáng)地产到(dào)了政策出手(shǒu)临界点,重点(diǎn)是保交楼和房(fáng)企(qǐ)重组。一方面,加(jiā)大对刚需(xū)和改(gǎi)善(shàn)型需求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停(tíng)贷现(xiàn)象,重点是保交楼保复(fù)工保(bǎo)民生(shēng),给予(yǔ)强有力的金融(róng)工(gōng)具支持。另一方面,从(cóng)现在(zài)起,对还在(zài)正常运(yùn)转(zhuǎn)的房(fáng)企包括民营企业(yè),加大(dà)支持力度(dù),由(yóu)优质(zhì)房企牵头并(bìng)购重组整个行业(yè),为每个房企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计(jì)形势复杂性(xìng)和人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交(jiāo)楼、重组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制。长效(xiào)机制四大关(guān)键是推(tuī)动城市(shì)群战略(lüè)、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节(jié),建(jiàn)立开发商违约后定金保护(hù)机制,如将已支付(fù)定(dìng)金冻结(jié)至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房(fáng)者定金安全。签订合同环节(jié),鼓(gǔ)励保险公(gōng)司(sī)介入,为房屋重大延期(qī)以(yǐ)及重大缺(quē)陷等情况(kuàng)提(tí)供充分(fēn)打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗的保障。余款(kuǎn)支付环(huán)节,建立(lì)按工程进度付款(kuǎn)机(jī)制或交房(fáng)后按(àn)揭贷款机制,充分保护购(gòu)房者的权益。资(zī)金监管环节(jié),引入独立于开发商、银(yín)行的第(dì)三方资金监管机构,或由(yóu)政(zhèng)府相(xiāng)关(guān)部门(mén)直接监(jiān)管,以(yǐ)此防止(zhǐ)资金挪用现象。交付环节,建立商(shāng)品房保修(xiū)期制度。保修期内,开发商应对房屋(wū)质量(liàng)问题全权负责(zé)、免费维修,购房者(zhě)在保(bǎo)修期结束后支(zhī)付尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来看,取消(xiāo)商品房(fáng)预售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年房改时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺(quē)钱,预售制是权宜(yí)之(zhī)计(jì),现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时(shí)代,对购(gòu)房民众(zhòng)不(bù)公平(píng)的预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了,改为现(xiàn)房(fáng)销售。另一方面,取消预售制,改为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道能不(bù)能兑现的营(yíng)销手(shǒu)段(duàn),而是(shì)所(suǒ)见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这(zhè)样将(jiāng)极(jí)大的提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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