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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

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