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非练实不食的练实是什么意思,练实指的是什么

非练实不食的练实是什么意思,练实指的是什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖动(dòng)和火(huǒ)花塞(sāi)抖动(dòng)区别(bié) 为盼(pàn)君(jūn)归来(lái) 有很大区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不正(zhèng)常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震(zhèn)不规律所以产生抖动,但是它四(sì)个(gè)缸喷油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不(bù)够(gòu)充分(fēn)就会产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞(sāi)抖动是因(yīn)为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机(jī)排气(qì)方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要(yào)排气(qì)的,一般(bān)的举升机油缸(gāng)上都有排气螺(luó)丝的。

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准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民族(zú)中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
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编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉(hàn)语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪(yí)器按自治区(qū)“普九”达标一(yī)类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教学系(xì)统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水(shuǐ)平走(zǒu)进(jìn)自治(zhì)区前列,被国家教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其(qí)中专任(rèn)教(jiào)师(shī)148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区(qū)、国家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新(xīn)人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学(xué)”为(wèi)校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科(kē)研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量稳(wěn)步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进单(dān)位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续(xù)六(liù)年(nián)获全市“教学(xué)质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三步(bù)法3项(xiàng)课(kè)题成功结题。

  优质的教育(yù)服务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的(de)认可(kě)与支(zhī)持,近年来(lái)得到社会各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校(xiào)内涵 提高(gāo)教(jiào)育(yù)质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然要(yào)求,是实现可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)的(de)必然(rán)选择(zé)。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培(péi)养人(rén)才是根(gēn)本,提高质量是核(hé)心,科研(yán)创新是(shì)动(dòng)力,发展教师是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模式(shì) 

    新(xīn)出台的《国(guó)家中长期教育改革和发(fā)展规划纲(gāng)要》明(míng)确(què)指出:“育人为本是教育(yù)工作的根本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为(wèi)主导,充(chōng)分发(fā)挥(huī)教师的主动(dòng)性(xìng),把促进学生成长成才(cái)作为学校一切工作的(de)出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育(yù)规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的(de)教育,培养(yǎng)造就数以亿计(jì)的高(gāo)素质劳动者(zhě)、数以千(qiān)万计的专门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名教育工作者(zhě),不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化(huà)人(rén)才观(guān)念,尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格培养人(rén)才。

  树(shù)立终身学习观念,为持(chí)续发展奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的(de)有机衔接(jiē),理论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合(hé),重视活动育人与教学(xué)育人的有机融合,不(bù)断丰(fēng)富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一(yī),使(shǐ)每一个学生(shēng)都能(néng)够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设服务(wù)型学校,营造良好的(de)育人(rén)环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服(fú)务型政府(fǔ)和(hé)服务型(xíng)机(jī)关的(de)背景下,学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提到新的高度(dù)落实(shí),把“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理(lǐ)念转变为具(jù)体行动(dòng),内化(huà)为(wèi)学校文(wén)化,把当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求(qiú)而不只是一种职业(y非练实不食的练实是什么意思,练实指的是什么è)定(dìng)位,只有这样,教师的(de)心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学(xué)生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地(dì)认识(shí)到,学校教育只能(néng)是为(wèi)学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学(xué)生成为未来人才(cái)做(zuò)准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养学生养成习惯,形成(chéng)能(néng)力,适(shì)应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度(dù),加(jiā)快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分(fēn)体(tǐ)现评(píng)价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明(míng)确规范制(zhì)度,提(tí)升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只有更好”的工(gōng)作品位追求(qiú),用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持教(jiào)师(shī)发展与学(xué)生(shēng)发展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师(shī)群体的建设,专门制定教(jiào)师团队发展评价(jià)激励(lì)制度,使评(píng)价激励的重(zhòng)点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形(xíng)式,丰(fēng)富德育(yù)内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界观、人生观(guān)、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的德(dé)育体系,不断提(tí)高德(dé)育(yù)工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神(shén)和时代精神教(jiào)育,社会主义荣(róng)辱观教育,公民意(yì)识教(jiào)育;加强心理健康教育,重(zhòng)视对(duì)学生(shēng)心理的(de)疏导和沟通(tōng),要(yào)重视培养学生的(de)责任意(yì)识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗透(tòu)到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会(huì)教育的各个方(fāng)面。

  把思想品(pǐn)德教(jiào)育(yù)和行为养(yǎng)成(chéng)教育有(yǒu)机结(jié)合(hé)起来,增强(qiáng)德(dé)育工作(zuò)的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明确目标,首先要(yào)结(jié)合学(xué)校(xiào)实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学(xué)校(xiào)发展目标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段的(de)工作目标,引导(dǎo)全体师生(shēng)确定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下(xià)而上(shàng)实现目(mù)标的过程就是逐步实(shí)现学校整体发(fā)展目(mù)标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规(guī)划要(yào)落实(shí)长远规(guī)划(huà),学(xué)年计划(huà)要落实(shí)近(jìn)期规(guī)划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排要落实(shí)学期工作计划(huà);三(sān)是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做(zuò),事事有人管,要(yào)做到工(gōng)作(zuò)标(biāo)准有高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四(sì)个(gè)转变,即由经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放式的外延管理向(xiàng)精细(xì)化的内涵(hán)管理转变(biàn);由事务型管理向(xiàng)流(liú)程式管理转变;由(yóu)封闭式管理(lǐ)向(xiàng)开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研(yán)为依托,以课(kè)堂为载(zài)体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品位化(huà),师生(shēng)交往人(rén)文化,教学设计科学化,习(xí)题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学(xué)生的(de)发(fā)展为本(běn),优(yōu)化(huà)教学手(shǒu)段(duàn),改(gǎi)革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着激(jī)情进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确(què)一个中心(xīn)(即以学生为(wèi)主(zhǔ)体),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设(shè)“四多时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面(miàn)提(tí)高(gāo)课堂教学(xué)的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导(dǎo)要经常(cháng)深入课堂督查(chá)、研(yán)究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化知识(shí)结(jié)构,丰(fēng)富社会实践,强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高(gāo)学生的学习能力、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力(lì)和自(zì)我管理能力,教育(yù)学生学(xué)会知识技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学会生存生(shēng)活,学会(huì)做事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐(zhú)步(bù)完(wán)善能促进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体系(xì),要善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生(shēng)多方面(miàn)的潜能,发挥评价的教育(yù)功能(néng)和(hé)激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课(kè)程(chéng)的同时(shí),要积极开发(fā)和利用各种课程资源(yuán),开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探(tàn)究精神和创(chuàng)新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化(huà)队(duì)伍(wǔ)建设,关(guān)注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师(shī)为本。

  教师能(néng)力强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健康(kāng)成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德(dé)高(gāo)尚、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的高(gāo)素质(zhì)专业化教师队伍(wǔ),是提(tí)升(shēng)学校内(nèi)涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断(duàn)加强教(jiào)师职业理想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人(rén)的责任感(gǎn)和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅力和学识魅力(lì)教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师(shī)生做到(dào)的(de),校(xiào)长(zhǎng)和领导班子成员(yuán)首先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂(chuí)范(fàn),这(zhè)样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行(xíng)为示(shì)范意识。

  以校(xiào)本培训(xùn)为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现作(zuò)为教师考核评(píng)价(jià)和(hé)评优聘用的(de)前提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好(hǎo)培养培训(xùn)规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结(jié)对(duì)帮扶等活(huó)动,优化队伍结构,提高(gāo)教(jiào)师专业水(shuǐ)平(píng)和教学能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的(de)校本研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动等方式(shì),培(péi)养教育教(jiào)学(xué)骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进(jìn)取(qǔ)意识、团队合(hé)作(zuò)意识、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力提(tí)升(shēng)学校综(zōng)合实力的过程(chéng)中,还应注重营造物(wù)质文化氛围,提(tí)炼精神文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞好教育信(xìn)息(xī)化建设,促进(jìn)教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化(huà),形(xíng)成特(tè)色。

  要(yào)创造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教师和(hé)学校领导班子(zi)成员在实(shí)践中大胆探(tàn)索(suǒ),与时(shí)俱进,不断更新(xīn)教育思想、教(jiào)育(yù)模式(shì)和教(jiào)育(yù)方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的(de)、优(yōu)质的、稳(wěn)定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路(lù)和办学理念(niàn)。

  要(yào)倡(chàng)导教育家办学,育名(míng)师,抓质(zhì)量,创(chuàng)特色,树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面上重(zhòng)视办学理念的(de)输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的创新能力和(hé)品(pǐn)牌效应(yīng),促进(jìn)学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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