唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部(bù)员工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèiarctan0等于多少派，arctan0等于多少兀怎么算)能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天(tiān)最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中(zhōnarctan0等于多少派，arctan0等于多少兀怎么算g)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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