唐(táng)岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力(lì)任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)夜游症的孩子精神有问题吗，孩子半夜起来突然乱走乱说话步(bù)开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做(z夜游症的孩子精神有问题吗，孩子半夜起来突然乱走乱说话uò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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