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30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗

30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很(hěn)可(kě)能买过或吃(chī)过(guò)奶酪(lào)棒。要选择(zé)奶酪棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消费领域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀出(chū)了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从(cóng)去(qù)年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司(sī)高(gāo)毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝多(duō)的(de)克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规(guī)产(chǎn)品克(kè)单(dān)价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单(dān)价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

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  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难构建技术(shù)壁垒(lěi)。这一(yī)点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样(yàng),他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人(rén)。大(dà)学毕(bì)业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲(xián)不(bù)住(zhù)的柴琇遂下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了(le)第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业(yè)成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇决定(dìng)重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传(chuán)媒(méi)等(děng)渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性(xìng)背(bèi)景(jǐng),配(pèi)合(hé)重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗(gè)可参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸(suān)奶超级单品。但在伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份(fèn)额(é),年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资30亿元(yuán)。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常面对外(wài)界这样的质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又(yòu)增持了(le)一(yī)部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二(èr)级(jí)市场投资(zī)者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多的(de)销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈(quān),以(yǐ)一(yī)己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的(de)净利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平。

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  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反(fǎn)正(zhèng)竞争(zhēng)是越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截止今年(nián)第一季(jì)度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目(mù)前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者(zhě)教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入(rù),又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商(shāng)场的战(zhàn)役从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲(chōng)击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大(dà)的位置多(duō)久?

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