唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代财(cái)经从(cóng)多位陌(mò)陌(mò)内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出(chū)现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺(c五的大写是什么ì)激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì五的大写是什么)早也要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他(tā)们(men)的(de)合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 五的大写是什么