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作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确

作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克(kè)希尔(ěr)·哈撒韦召开年度股东大(dà)会。公(gōng)司董事(shì)长93岁(suì)的沃伦·巴(bā)菲特和副董(dǒng)事长——99岁的(de)查理(lǐ)·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答(dá)了来自全球投(tóu)资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次(cì)股(gǔ)东会中,两位奥(ào)马哈(hā)“先知”再度和(hé)投(tóu)资者分享了投(tóu)资、成功以及长寿的秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的(de)AI、新能源(yuán)、美国银(yín)行危(wēi)机、苹果以及公司“接班人”等(děng)热点(diǎn)话题进行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如(rú),巴(bā)菲(fēi)特在股东会上(shàng)表示,他和芒格依然(rán)高度(dù)看(kàn)好苹果(guǒ)公司。“如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第(dì)二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会(huì)放弃第二辆车。这(zhè)是(shì)消费者行为对(duì)苹果公司带(dài)来的机会。”

  同时(shí),也谈到(dào)了台积电在产业(yè)链中(zhōng)的(de)重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没有一(yī)家公司可以(yǐ)与台积电相(xiāng)比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导(dǎo)地(dì)位。”

  为(wèi)了让(ràng)读者能(néng)够在第一时间获取(qǔ)本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条(tiáo)核(hé)心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  P作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确ilot的选址要(yào)比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车(chē)加油站Pilot比(bǐ)英国(guó)石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买(mǎi)Pilot是一个(gè)分成三个阶段的交(jiāo)易,第一个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二个阶段(duàn)由(yóu)于他们去(qù)年优(yōu)异(yì)的(de)业(yè)绩对卖家很有利。

作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部(bù)分(fēn)股份已进(jìn)行了“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们(men)的所有权(quán)提高到80%,并导致我(wǒ)们在财(cái)务报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的(de)收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望(wàng)能够拥有多个(gè)

  具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商(shāng)

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的(de)很好,我(wǒ)们有很多产品供(gōng)应给它,但有些产品(pǐn)很难让(ràng)人(rén)们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分销渠道(dào)多元化,我们希(xī)望(wàng)能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销(xiāo)商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果(guǒ)虽然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身(shēn)钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否(fǒu)开新店。我和查理为了把(bǎ)这个品(pǐn)牌(pái)推向全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是(shì)在最(zuì)初(chū)觉(jué)得走对了方(fāng)向,但(dàn)后来发现还是不(bù)行。喜(xǐ)诗糖(táng)果有(yǒu)101年的历史(shǐ),虽然有自己的(de)魔(mó)力,但魔力(lì)也不是无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业(yè)经营难题比较多(duō)

  关(guān)于电影和迪(dí)士(shì)尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经(jīng)营)非常困(kùn)难的行业(yè),是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随(suí)着疫情的来(lái)临,客流量(liàng)减(jiǎn)少(shǎo)了(le),但(dàn)电影(yǐng)院不能减少影片供应,也不能(néng)减少其他(tā)消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动(dòng)视(shì)暴雪(xuě)的事情上

  微(wēi)软已经做得(dé)非常出色了(le)

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯克希(xī)尔出售动(dòng)视(shì)暴雪股(gǔ)份是否影响到了微(wēi)软对其(qí)的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监(jiān)管要求下应披露的事(shì)项都已在(zài)13-F或10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得非(fēi)常出色(sè)了,为了达成这笔收购(gòu),微软与英国有关部门积极地进行了(le)合作(zuò),但这并不(bù)代表他(tā)们最终一(yī)定会成功,这也不是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不清楚最终(zhōng)结果会如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有成(chéng)功(gōng),也不(bù)代表(biǎo)微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占(zhàn)比已超过了能源业务

  在股东大(dà)会(huì)上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果(guǒ)公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公(gōng)司在我们仓位(wèi)中的占比超过了能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股(gǔ)份占比不高,但每(měi)年的(de)权重都在(zài)增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果让消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手机还是放弃买汽(qì)车,我想很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会(huì)如何发展,但(dàn)我们(men)知道什么(me)是(shì)正确的价格,我们可以在(zài)消费(fèi)者行为方面做一(yī)定(dìng)的(de)预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车(chē)和(hé)买iPhone之间(jiān)选择,多数(shù)人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对于苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的(de)美元是好的。”以(yǐ)此来表示(shì),这笔投资是没问题的,甚至是非常有机(jī)会(huì)的(de)。“铁路(lù)、能源和(hé)喜诗糖(táng)果等都(dōu)是生意,而苹(píng)果的商业模(mó)式更好。消费(fèi)者花钱的时候都(dōu)有自己的喜好(hǎo),有些人会花(huā)1500美(měi)元买一部手机,同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美元买第二辆车(chē)。我(wǒ)认为,如(rú)果他们要(yào)么放弃(qì)第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台(tái)积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解(jiě)伯克(kè)希尔在一个季度(dù)内(nèi)快速买入卖出台积电的原因(yīn)。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说明(míng),在他看来(lái)台积电(diàn)是世界范(fàn)围内管理最完善且(qiě)最重(zhòng)要的公司之一,即(jí)使(shǐ)是5至20年后也不会(huì)变(biàn)。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美国(guó)的芯片产能,但我认(rèn)为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台(tái)湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的(de)一家子公司参与了亚利桑(sāng)那州的(de)部分芯片工作(zuò),但至少在我看(kàn)来,目前我(wǒ)们没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。何况它们还拥有一位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有(yǒu)观众问(wèn)巴菲特,你(nǐ)是否认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估了(le)自己?巴菲特的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但他很有才(cái)华。所以,他高估了(le)一个不需要高估就能(néng)成为天才(cái)的人。他真(zhēn)的(de)很聪明,我想他的智商可能会(huì)超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟(wěi)大的(de))目标,他喜欢接(jiē)受(shòu)不可(kě)能的目标。我(wǒ)们的(de)不(bù)同之处在于(yú),我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单(dān)、确(què)定性高的工作,我(wǒ)不想要那(nà)么多的失败(bài)。但埃隆(lóng)·马斯克(kè)需要(yào)狂热,致力于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现(xiàn)在的生活方式,我不喜欢和他在一起(qǐ),他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,“很长一段时(shí)间(jiān)内,我和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难(nán)了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福特看起(qǐ)来拥(yōng)有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前(qián)几天,我读(dú)了通用汽车(chē)公司(sī)1932年的(de)年(nián)度报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商(shāng),而当时人口(kǒu)大约(yuē)是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公(gōng)司还会(huì)面临(lín)来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利就处于一(yī)个(gè)特殊的位置。虽然(rán)我们觉(jué)得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但(dàn)电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng)。现(xiàn)在(zài)它带(dài)来了巨大的(de)成本和巨大的(de)风险,但(dàn)我(wǒ)不喜(xǐ)欢巨大的(de)资金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工智能的问(wèn)题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度(dù)非常高,但我还(hái)是觉得用人可能更好(hǎo),因为人工智能并不能(néng)取代(dài)很多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲(fēi)特也(yě)表示,人(rén)工智能虽然(rán)可以做一(yī)些令人惊奇的(de)事情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去(qù)看微软的产品,但这类产品(pǐn)仍不(bù)完善,譬(pì)如目前还不(bù)能讲(jiǎng)笑话。发(fā)明(míng)AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是(shì)不能掌(zhǎng)控的。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它(tā)并(bìng)不能改变人类的(de)思(sī)维(wéi)和(hé)行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会(huì)有(yǒu)新(xīn)技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的(de)机会(huì)在(zài)相对降低(dī),但这(zhè)并不代(dài)表没(méi)有投资机会。从1940年到现在(zài),无论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞机以及能源等领域都有新的改变(biàn),新的事(shì)物永远(yuǎn)在不断(duàn)出现,而且会取代一些(xiē)原有的技术,因(yīn)此,在这其(qí)中(zhōng)会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在(zài)新能源方面

  做了很多(duō)投入,但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针对新能源(yuán)前景,巴菲(fēi)特说,“之前买下伯克希尔能源这家公司,就是(shì)希望能够帮助解决一些环境(jìng)方面的问(wèn)题。从传统能源向(xiàng)新能源的(de)转变(biàn),我们在这个方面(miàn)做了非常多(duō)的(de)投入(rù)。不(bù)过(guò),现在做(zuò)的还远远(yuǎn)不(bù)够。”更多精(jīng)彩观点(diǎn)请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希(xī)尔哈(hā)撒韦非保险业务(wù)副(fù)董事(shì)长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们(men)现在(zài)正在经历(lì)能源(yuán)行业的变革,全(quán)球都是如此(cǐ),我们有3家美国的公共事(shì)业公司,我(wǒ)们(men)希望能够在全(quán)国的每一个州(zhōu)制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合(hé)。我(wǒ)们也将我们的目标进行了(le)同步规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹(jì)与2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是我们在公共事业(yè)方面(miàn)希望能(néng)够取(qǔ)得的成绩(jì),但这(zhè)个过程是不(bù)容(róng)易的(de)”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世(shì)界金融体系

  在(zài)针对(duì)投资者提出的硅谷银行破(pò)产事件会带来怎样(yàng)的(de)经济后果(guǒ)时,巴(bā)菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额是25万(wàn)美元,这是(shì)法令的规定(dìng),但这不是(shì)美国的行为方式,就像他们(men)不会让(ràng)债务(wù)上(shàng)限导(dǎo)致世界陷(xiàn)入混乱(luàn)一样。他判(pàn)断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国公众解释(shì)为什么只有(yǒu)25万美元有(yǒu)“存款(kuǎn)”保险(xiǎn),这次事件引发的后(hòu)续问题(tí)会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一直以来的(de)情(qíng)况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因(yīn)为(wèi)银行(xíng)挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统发生了(le)很大变(biàn)化(huà)。二战后的那(nà)一年,有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联邦存款保险公(gōng)司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系(xì)统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲(fēi)特说,“美联储(chǔ)被(bèi)赋予(yǔ)了制(zhì)定保证金要求的(de)责任。他们改变了很多次保证金要求,因为我(wǒ)们都知道(dào),借(jiè)了很多钱的人(rén)会给银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了(le)财政(zhèng)问题

  由于美联储投放(fàng)的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通货(huò)膨胀,市(shì)场普遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不在美(měi)联储,“他们无法解决财政问题(tí),他们正在履(lǚ)行(xíng)其职(zhí)能。现金也不是(shì)垃(lā)圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐(lè)观(guān),他表(biǎo)示,我们在(zài)第二次世界大战(zhàn)中付出了代价。我们每(měi)个人,包括学校的孩子和其他人(rén),也包括我自己。我(wǒ)们购买了(le)最初所谓的(de)战(zhàn)争债(zhài)券、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债券等等。如(rú)果不(bù)停印钞票(piào),我无法(fǎ)预计宏(hóng)观(guān)环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行(xíng)可以(yǐ)有(yǒu)新发明(míng),但要恪(kè)守旧(jiù)的价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银(yín)行业(yè)可以有各种各样的新发明,但它需(xū)要有旧(jiù)的价值(zhí)观。我们(men)不知道会(huì)发生什(shén)么,因为在目前的(de)情况下,可能(néng)会发生(shēng)很多事情。你必须(xū)有惩罚(fá),打击那(nà)些制(zhì)造问题的人(rén)。如果他们承担了不该承担的(de)风(fēng)险,如(rú)果你要改变人们未来的行为方(fāng)式(shì),风险就必须落(luò)在他(tā)们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下(xià)许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你(nǐ)遵循(xún)健全的银行(xíng)投资方法,不(bù)做(zuò)别(bié)人做的一些风险(xiǎn)性(xìng)事情,银行可(kě)能是(shì)一个非常不错的投资。最(zuì)初在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元(yuán)投(tóu)资了一家银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修正法(fǎ)案(àn)》没有通过,我们(men)最终可(kě)能会拥有许多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人(rén)们对货币失去信(xìn)心(xīn),

  这(zhè)不会是一个(gè)好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储(chǔ)备货(huò)币,我(wǒ)看不到任何其他货币(bì)能够(gòu)取代它(tā)。我觉得没人能(néng)理解现在(zài)的(de)情况,只有鲍威(wēi)尔(美联储主席)可能比我(wǒ)们更清楚(chǔ),但是(shì)他也(yě)不能完全控制我们的财政政策。当疫情发生的时候,并(bìng)没有(yǒu)人知道需要(yào)印多少数额(é)的货币(bì)才(cái)能解决(jué)问题(tí),而直到(dào)它失控。人(rén)们会对货币失去信心,他们的行为方式可能会完全不同。我们无法预测,但我(wǒ)们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关(guān)于大(dà)周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一(yī)家保险公司(sī)

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示(shì),过去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上市公司涉及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿(yuàn)意(yì)去(qù)投的。虽(suī)然有人诟病盖可(kě)保险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看(kàn)来(lái),其依(yī)然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术(shù)方面需要(yào)做的工作要比想(xiǎng)象的多很多(duō)。

  作为政府雇(gù)员保险公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这背后(hòu)有两(liǎng)个原因,首(shǒu)先(xiān)是减(jiǎ作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确n)少了前(qián)一年的保险准备(bèi)金,其(qí)次一季度还是汽车(chē)保险的旺季,此外(wài)在远程信(xìn)息处理方面,盖可也取得(dé)了长(zhǎng)足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领(lǐng)域

  从(cóng)来(lái)就不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况有多严重,和伯克(kè)希尔是否会在(zài)商业地产领域更活(huó)跃时?巴(bā)菲特表示(shì),伯克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不是特(tè)别活(huó)跃,因此也不(bù)会受(shòu)到不良贷款(kuǎn)等一系列负面(miàn)因素影响。

  但(dàn)美国和世界很(hěn)多地方市中心(xīn)的空洞化却是非(fēi)常严(yán)重的,它会影响很多人。建筑不会(huì)消失(shī),但所有(yǒu)者会(huì)变化,人们总是喜欢买没有追(zhuī)索(suǒ)权(quán)的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方式恢(huī)复长期运(yùn)营(yíng)

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路(lù)公(gōng)司面临(lín)的(de)机遇和挑战时?巴(bā)菲特表示,他密切(qiè)关注这一团队的运(yùn)营指标,其中不仅有(yǒu)美(měi)国的铁路,而且还有加拿(ná)大的铁(tiě)路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一段困难(nán)时间,但好(hǎo)在我们走出疫(yì)情和(hé)供应方面的挑战(zhàn),不过(guò)还面临劳(láo)工问题和其他(tā)一些(xiē)问题。我们(men)的团(tuán)队优先(xiān)考虑的是恢(huī)复铁路的(de)长期运营,而(ér)不是短期专注于(yú)在20年内达到某一运营指(zhǐ)标,要(yào)长期为(wèi)客户(hù)提供(gōng)可(kě)持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上

  没(méi)有一次情(qíng)绪化(huà)投资决定(dìng)

  在回(huí)答(dá)有没有因(yīn)为情绪作出错(cuò)误(wù)的(de)投资决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然在(zài)生(shēng)活中谁(shuí)都不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有(yǒu)感情的(de)人,但(dàn)肯定想在做投资或商业决定时(shí)成(chéng)为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造了

  超过5000亿美元的(de)股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有更多的(de)企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年(nián)都在(zài)增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我(wǒ)们投资并(bìng)创造了(le)超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东(dōng)权益和(hé)超(chāo)过300亿(yì)美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收(shōu)购的机会是非常有限的(de)

  关于是(shì)否对持有的超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心(xīn)?巴菲特回答道(dào),为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的(de)是收购伟大的企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的(de)情况下,没有(yǒu)人能像(xiàng)我们一样达(dá)成交易。2008年我(wǒ)收购了一大堆(duī)公司(sī),这(zhè)种(zhǒng)事情会再(zài)次发生。但问题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限(xiàn)的(de),所以(yǐ)当一家(jiā)好(hǎo)公(gōng)司面临(lín)被卖掉的时候,我们需(xū)要足(zú)够的资金。但(dàn)我们的股东可能会把股票(piào)卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱(qián),我们正在(zài)用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘诀是洞(dòng)悉消费者(zhě)的行为

  关于(yú)公司如何(hé)在短期利润和长期防御能力(lì)之间做(zuò)出选择(zé)?巴菲特对此表示(shì):“我们不(bù)关心季度预算是(shì)否达标(biāo),我们感兴趣的(de)是,永远拥有一个美(měi)好的事(shì)业。好的(de)企业不多(duō),但我们确实找到了一些,例如,当我们(men)在1966年试图涉(shè)足百货商店业务时,我们学到的是(shì),在奖品上(shàng)做图(tú)案绘(huì)制,这(zhè)可(kě)以(yǐ)算是一件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一直在(zài)试图洞悉的(de)是消费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果能做(zuò)到这点(diǎn),那(nà)也能获(huò)利!但(dàn)这并不重(zhòng)要。”

  回(huí)应接(jiē)班人(rén)

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关注的接班人话(huà)题,巴(bā)菲(fēi)特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继(jì)承我的工作,当然(rán)现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把(bǎ)一些事(shì)情做得更好,或者(zhě)去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他(tā)一(yī)些好的建议,但(dàn)格(gé)雷格是做(zuò)出最终决定的那(nà)个(gè)人(rén)。未来(lái)我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果这些人不足(zú)够(gòu)聪(cōng)明,我们(men)是绝(jué)不(bù)会(huì)让(ràng)他们(men)接替我(wǒ)们做任(rèn)何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在于从不会频(pín)繁更(gèng)换经理人(rén)

  查(chá)理•芒格表示,“伯克希尔(ěr)有很(hěn)多很优秀(xiù)的经(jīng)理(lǐ)人,相对其他(tā)大(dà)型公司(sī),伯克希(xī)尔之(zhī)所以能够做的更(gèng)好原因之一,是从不(bù)会频繁更(gèng)换(huàn)经理(lǐ)人”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地(dì)位无(wú)可(kě)取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全(quán)球选(xuǎn)出(chū)的(de)十大(dà)最佳保险经(jīng)理人之一,他的(de)地位无可取代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一个体系(xì),而总是会去改善一个(gè)体系。我很享受与他交流,以前我们(men)每天(tiān)都会聊天(tiān),现(xiàn)在没有那么频繁(fán)了,但(dàn)他绝对是世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五(wǔ)大商社

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈(tán)到了(le)为何到访日本,并参观五大(dà)商社。“我去(qù)那里的部分原因,是为(wèi)了(le)把格雷(léi)格介(jiè)绍给(gěi)那些生意伙伴。至于(yú)那(nà)些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实希(xī)望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些(xiē)令人难以置信的投资(zī)机(jī)会,一直是非常(cháng)好的投资(zī)机会。我很喜欢这些(xiē)公司的文(wén)化(huà)和(hé)历史。我们对五大商社的两天走(zǒu)访是非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克(kè)希(xī)尔未(wèi)来(lái)展望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年(nián)后(hòu)伯克希尔的发(fā)展愿景,他说,希望(wàng)这家(jiā)公司仍能被(bèi)股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥(yōng)有无限的(de)资(zī)本和大量(liàng)的(de)人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍会(huì)比大部(bù)分公(gōng)司都要多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国(guó)家的资产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还(hái)是会比大部(bù)分公司(sī)都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济(jì)中投入非(fēi)常多的钱,带来更(gèng)多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票回购不(bù)会(huì)停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍(réng)会(huì)做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非(fēi)常(cháng)优秀的回购计划框架(jià),我(wǒ)会(huì)继(jì)续沿用,因为(wèi)股票(piào)回购将(jiāng)同时对股东和公司自身(shēn)的运(yùn)营产生益处,如果资本(běn)足够且股票很有吸(xī)引力(lì),那么为什么不(bù)通过回购来(lái)提升单股(gǔ)内在(zài)价值呢?因此当(dāng)时(shí)机来临,我们会成为活跃的股票回购(gòu)方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产规划的问题(tí)时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就行(xíng),但(dàn)这并(bìng)不适(shì)合所有人(rén)。如果你想要你的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要(yào)的是:你要践行这样(yàng)的(de)价值观(guān),并和他们谈(tán)论(lùn)这(zhè)个价值观,从(cóng)他们出(chū)生起,他们就在学(xué)习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特(tè)说:“如果你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如(rú)何度过这一(yī)生(shēng),你可(kě)以写一下讣告(gào),并进行逆(nì)向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很多(duō)富裕家庭,它(tā)们在财产规划(huà)分(fēn)配上都存(cún)在各自的(de)问(wèn)题(tí)。我(wǒ)年事已高,可我并没(méi)有签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而(ér)言,在20岁(suì)和60岁的不同时期(qī)来做,效果是(shì)不一样(yàng)的”。

  在(zài)他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子(zi)宣(xuān)告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人完(wán)全不向他们的(de)孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有些人则用(yòng)遗嘱去绑架(jià)孩子的成长(zhǎng)。当(dāng)过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱上(shàng)的内容(róng)——这在以后(hòu)会很难更改,我认为(wèi)这是(shì)家(jiā)长犯下(xià)的一(yī)个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到老,并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有(yǒu)能量的(de)人和活动;要活到(dào)老学(xué)到老,要学会感恩。如果你能(néng)做到这一切,那你一定会(huì)成功。如果做不到(dào),成功就需(xū)要更(gèng)多的运气,当然,你一定不(bù)要(yào)把自己的命运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛(sài)”?和(hé)自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲(fēi)特说(shuō),“我们的业务中(zhōng)没有困难,我们都非(fēi)常热爱自己的事(shì)业。每天早上起床(chuáng)时,我都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一(yī)群我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上班通勤也(yě)只(zhǐ)需(xū)要约5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的(de)排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起(qǐ)本·格雷厄姆在(zài)投资上对(duì)他产(chǎn)生(shēng)的积极(jí)影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的书(shū)中写下一些非常有说(shuō)服力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从(cóng)事和热爱的工作都是错误的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确(què),我都非常喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还不时去亚马逊看看(kàn)这本书的(de)排(pái)名,它(tā)一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在差不多(duō)第300名(míng)或(huò)第350名的位置(zhì)。试想下(xià),到(dào)哪里再找一本书(shū)在其(qí)领域(yù)里具有这样持续的地位?”

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