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危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高

危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉,京东(dōng)高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日退休。他(tā)是(shì)在京(jīng)东供职15年的老(lǎo)兵(bīng),曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值(zhí)最高的(de)子集(jí)团京东(dōng)健(jiàn)康进(jìn)行(xíng)了(le)近年来最大的组(zǔ)织变革,新成立即时零售部和(hé)线下(xià)医疗业务部,原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事务与合规(guī)部。

  刘强东掀起(qǐ)的人事巨(jù)变背后,是京东在存量竞争环境下(xià),从(cóng)开疆(jiāng)拓土到(dào)以守(shǒu)为攻(gōng)的战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

  作(zuò)者丨闫学功

  每一(yī)次刘强东从幕后回归(guī)台(tái)前,都(dōu)会带来整个京东巨大的(de)人事变动,最近的这一次也不例外。从(cóng)集团到子公司,从(cóng)CEO到各大高管,这场震动(dòng)还在持续。

  雪豹财经社独家获悉,原京东集(jí)团(tuán)高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)于近日卸任,与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠(huì)寻业务负责(zé)人汤(tāng)恒(héng)晟(chéng)出任京东自有品牌代(dài)理负责人,向京东集团董事会主席(xí)刘(liú)强东和京东CEO许(xǔ)冉汇(huì)报。京(jīng)东的自有品(pǐn)牌(pái)业务主(zhǔ)要包括(kuò)京东京造(zào)和(hé)惠寻。

  京(jīng)东市值最大的子公司京东健康(kāng),也迎来了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独(dú)家获悉,京东健康(kāng)近日新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医疗业(yè)务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务(wù)部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务部更(gèng)名(míng)为(wèi)企业业(yè)务(wù)部和公共事务与合(hé)规部。

  “刘强(qiáng)东(dōng)从未(wèi)离开”,在京东内部,从前(qián)CEO徐(xú)雷(léi)到普通员工都对这句(jù)话深信不疑。去年底,刘(liú)强(qiáng)东用一次严厉的高管批评会(huì)议宣告(gào)回归后,一名内部员工评价(jià)称(chēng),“随着一系列调整,东哥的影子(zi)无(wú)处不在。”

  刘强东曾三次“放权”,但当(dāng)他认为(wèi)公司遭遇危急(jí)时刻,便强势回归,带着变革决(jué)心推动这架巨大机器上的(de)齿轮继续转(zhuǎn)动。

  上一次是在京东内部(bù)被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián),刘强东换下了大批高(gāo)管,将徐雷推上前台。如今,多(duō)次(cì)直(zhí)言京(jīng)东遭遇危机的刘(liú)强东打起(qǐ)了低价战争,并(bìng)又一次推动了自(zì)上而下的(de)人事变革,原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他推到前台。

  时隔4年(nián)的两(liǎng)次巨大变革背后(hòu),京东(dōng)到底发生了(le)什么(me)?

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休(xiū),京东(dōng)健(jiàn)康组织巨变

  高级副总裁王笑(xiào)松与徐(xú)雷(léi)同日(rì)退(tuì)休

  徐雷“荣休”的(de)消(xiāo)息在京东今年(nián)Q1财(cái)报发(fā)布当日传(chuán)出,迅(xùn)速发酵(jiào),但(dàn)这只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影,下面(miàn)还有(yǒu)更大(dà)的暗流汹涌。

  京东在一(yī)封内部(bù)信中称(chēng),高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松因个(gè)人原因提(tí)出退休申(shēn)请危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高,管理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多(duō)年来为京东作出的贡(gòng)献(xiàn)表(biǎo)示感谢(xiè),肯(kěn)定(dìng)了他在3C业务、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业务(wù)的成绩(jì)。王笑松退休的原因与徐雷一样(yàng)。

  多名京东内部(bù)人士告诉雪豹财经社,针(zhēn)对高层的(de)变动还将继续。

  很多京(jīng)东(dōng)员工(gōng)对王笑松的退休并不感到意外。一名员工(gōng)评价称,“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透露,在去(qù)年底(dǐ)的京东内部(bù)会议上,刘强东批评的(de)高管中(zhōng)有王笑(xiào)松。

  王笑松于(yú)2008年加入京东,比徐雷(léi)正式(shì)加入还早一年,在京(jīng)东工作15年。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁,历(lì)任3C事业部、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年(nián)初(chū),京(jīng)东组(zǔ)建三大(dà)事业(yè)群:大快消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时(shí)尚生活事业群,其中大快消事业群(qún)由生鲜事业部(bù)、消(xiāo)费(fèi)品事(shì)业部(bù)以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松(sōng)担任大快(kuài)消事业群总裁(cái),同时升任京东高级(jí)副总裁,他手握(wò)京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

  也是(shì)在同一年,京东经历内(nèi)部公(gōng)认的“至(zhì)暗时刻”,股价震荡(dàng)下行(xíng),用户(hù)数被(bèi)拼(pīn)多多超(chāo)越。

  当时(shí),阿里旗下的(de)盒马在新(xīn)零售(shòu)赛道不(bù)断开疆拓(tuò)土,曾带队组建京东(dōng)自营生(shēng)鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对媒体(tǐ)表示,从2家到(dào)1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得(dé)并不顺利,一年时间(jiān)内仅开(kāi)店十余家,不到盒马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘(liú)强东强势主导(dǎo)了京(jīng)东的人事变革,王笑松在新一轮(lún)调整中(zhōng)“地危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高(dì)盘”缩水,只负责(zé)生鲜(xiān)事(shì)业部(7FRESH被并入生鲜事业(yè)部)。也是在这一年,徐雷被推到前台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路(lù)被边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出任自有(yǒu)品牌负(fù)责人。自有(yǒu)品牌(pái)业(yè)务主要(yào)包(bāo)括京(jīng)东京造和惠(huì)寻,在京东(dōng)内部相(xiāng)对边缘,营收占比不(bù)高。

  此次接(jiē)任王笑松的是他的直系下属汤恒(héng)晟,后(hòu)者拥有丰富的京东自有(yǒu)品牌(pái)业务经验,曾先后担任(rèn)京东京造总(zǒng)经理和惠寻(xún)负(fù)责人。

  京东健康(kāng)近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,京(jīng)东市值最高的子集团京(jīng)东健康迎来了近年来最大的组织变革:新(xīn)成立即时零(líng)售部(bù)和线下医疗(liáo)业务部,将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务(wù)与合规部。

  此外,京东健(jiàn)康(kāng)发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任,将在京(jīng)东(dōng)集团(tuán)担任新的职务(wù),接任(rèn)他的(de)是京东集(jí)团投资支持(chí)部负责(zé)人及自有品牌业务部(bù)财务(wù)负责人邓卉(huì)。

  京东健康的(de)前身是京(jīng)东大药房,从一家自(zì)营网店逐步成长为京东旗(qí)下专注于医(yī)疗健康业务的子集(jí)团,2020年底登陆港交(jiāo)所(suǒ)。目前(qián)市(shì)值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元,是京东系公司中,除京(jīng)东集团外(wài)市值最高的(de)上市(shì)公(gōng)司(sī)。今年一季度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际(jì)财务报(bào)告准则经营(yíng)利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是(shì)医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提(tí)供商(shāng),产品(pǐn)及服务覆盖医(yī)药健康(kāng)实(shí)物产业链、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是(shì)京东健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本次组织(zhī)架构调整主要(yào)包括:1)成(chéng)立即时零售(shòu)部,由(yóu)原医药(yào)部(bù)负责(zé)人王一(yī)婷(tíng)负责;成立线下(xià)医疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合部(bù)负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责人;原综合服(fú)务部供应链提升部负(fù)责人王海华(huá),出任综合服务(wù)部负责人;原数字健康业务部更名为企业业(yè)务部,由(yóu)原药京(jīng)采负(fù)责人(rén)周新(xīn)元负责(zé);原政府(fǔ)事务部更名为公共事务与合规部,负(fù)责(zé)人暂未披露。

  上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

  独家丨刘强东重塑京东(dōng):高(gāo)级VP王笑松(sōng)退(tuì)休(xiū),京东健康组(zǔ)织巨变

  新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业(yè)务部是动作(zuò)最大的调整,二者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下履约能力。其中即时零售部是此次调(diào)整中的首位,一名(míng)京(jīng)东员(yuán)工(gōng)向雪豹(bào)财经社透(tòu)露(lù),“因(yīn)为美团(tuán)在即时配送端有优势,用(yòng)户经常会(huì)在京东健康上(shàng)看病,去美团下单买药。”因(yīn)此,京东健(jiàn)康也(yě)要加强(qiáng)自己的即时配送(sòng)能力。

  京东(dōng)健康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提到,要进一步(bù)提升“快速(sù)送(sòng)药”能力。京东(dōng)健康此前选择(zé)的(de)方式是复用达达快送和京东到家(jiā)的配送(sòng)能力。

  线上线下一体(tǐ)化建设是金(jīn)恩林的战略目标(biāo)。在京东健康2022年报(bào)CEO寄(jì)语(yǔ)中,“加(jiā)速(sù)推进(jìn)线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打造新型(xíng)医(yī)疗(liáo)健康(kāng)服务(wù)体系(xì)”被(bèi)放(fàng)在(zài)首位(wèi)。

  据2022年财报,京东健(jiàn)康目前自营医疗商品零售占(zhàn)营收超过85%,其中对(duì)物流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类(比如保健(jiàn)品)贡献过半。京(jīng)东零(líng)售一直努(nǔ)力摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象(xiàng),线上线下结(jié)合“医+药”的转型不可(kě)避免(miǎn)。

  事实上(shàng),这套打法早已(yǐ)成为大健(jiàn)康赛道(dào)的(de)共识。今年3月,美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时(shí)看(kàn)病买药”。

  目前,大健康赛道呈现(xiàn)一超多强的市场(chǎng)格局(jú)。从市值、营收维度看,京(jīng)东健(jiàn)康暂时领先,早期与京(jīng)东健康、阿里(lǐ)健康(kāng)三(sān)足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明(míng)显。不过,随着(zhe)美(měi)团强(qiáng)势入局,新(xīn)一(yī)轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月(yuè)至2022年3月(yuè),美团在医药健(jiàn)康O2O领域累(lèi)计营(yíng)收105.4亿(yì)元。王兴也多(duō)次表示对美团买药(yào)的增(zēng)长(zhǎng)潜力(lì)充满(mǎn)信(xìn)心。

  独(dú)家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑松退休(xiū),京(jīng)东健(jiàn)康组织(zhī)巨(jù)变

  刘强东(dōng)需(xū)要(yào)的人:会算账,忠诚度高

  大(dà)环(huán)境变了(le),能(néng)够站在刘(liú)强东身边的人也(yě)变(biàn)了。

  2018年,京(jīng)东面(miàn)临的困(kùn)境是营收(shōu)增(zēng)速下降,与高速发展的电商行业格格(gé)不入,被阿(ā)里越甩(shuǎi)越远,又被(bèi)后来者拼(pīn)多多迫(pò)近。强敌环伺(cì),刘强东亟需开疆拓土的大将(jiāng)。在(zài)2019年2月一场内部高管会上(shàng),刘(liú)强东痛斥“混(hùn)日子的人太多”,他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

  在(zài)随之而来的组(zǔ)织(zhī)变革中,能打仗的徐雷走向前台,出师不利(lì)的王笑(xiào)松和(hé)另(lìng)一(yī)位高级(jí)副总裁胡胜利(当时主管时(shí)尚生(shēng)活事业(yè)群(qún))则被换(huàn)下。2019-2021年,京东(dōng)连续3年(nián)净(jìng)收(shōu)入同(tóng)比增长26%以上,活(huó)跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争时(shí)期,刘强东(dōng)需(xū)要(yào)的是(shì)以(yǐ)守为攻的人才(cái)。

  从(cóng)京东此(cǐ)轮人事变动中不难看出,刘(liú)强东认为守成之人必须具备两(liǎng)个(gè)条件:会算账,忠(zhōng)诚度高。

  京东(dōng)集团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在(zài)财务方面有丰(fēng)富(fù)经验(yàn)。不(bù)仅如(rú)此,CFO线在整个京东人(rén)事(shì)变动(dòng)中都处于(yú)C位(wèi)。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群被拆分成家电家居事业(yè)群和电脑通讯事业群,其(qí)中家(jiā)电家具事业(yè)群(qún)由原(yuán)京东零售CFO李帅负责,原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在集团担(dān)任新的(de)职务。

  雪豹(bào)财经社曾独家报道京(jīng)东(dōng)科技(jì)原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁(cái),他同(tóng)样是对收支敏(mǐn)感的高管。(详见(jiàn)《京东科技迎来(lái)新(xīn)总裁,销售中心负(fù)责人徐丰升任》)

  多名京东(dōng)内部(bù)员工(gōng)评(píng)价称,互联(lián)网(wǎng)公司都变得更加务实,京(jīng)东也不例外,“找最会算账的(de)人当家,才能赚到更(gèng)多的钱”。

  从去(qù)年年底开始,刘强东多次在内部提及低(dī)价战(zhàn)略,目的都是为了守住(zhù)被拼多(duō)多等竞对不断蚕食的存量用户,再用低价去争夺(duó)更多用户。(详见《刘强东回归烧了三把(bǎ)火(huǒ),想抢回(huí)被(bèi)拼多多“劫走”的用户》)

  打(dǎ)低价(jià)战争需要子弹,CFO出身(shēn)的许冉是提供弹(dàn)药(yào)的最佳人选。今年Q1,京东的经营利润和自由现金流(liú)均同比大幅增长,这部分得益(yì)于(yú)降本增效措施。徐雷(léi)在近(jìn)日财报(bào)电(diàn)话会上对许冉的评(píng)价也印(yìn)证(zhèng)了这一点:“许冉(rǎn)能带领京东(dōng)走进(jìn)下一阶(jiē)段,更加注重业务健康度和(hé)发(fā)展质量。”

  刘强东追求对公司的绝对(duì)控制权,而高管的忠(zhōng)诚度是保证变革能否顺利推进的先决条件。

  在此次(cì)京东变(biàn)革中,两种类型的高管得到(dào)重用:一种是刘强东(dōng)多年来亲(qīn)自培养的管(guǎn)培(péi)生,另一种是(shì)在京东内(nèi)部没有复杂人际(jì)关系(xì)的职业经理(lǐ)人。

  京东(dōng)零售新任电脑(nǎo)通讯事(shì)业群负责人(rén)吴(wú)双喜、时尚美(měi)妆(zhuāng)事业群负责人孔祥莹、全(quán)球购(gòu)事业部负责人(rén)杨啓焜和京东健(jiàn)康(kāng)医(yī)疗部负责人(rén)宋志瑞,均是(shì)管培(péi)生出(chū)身。多名内部人(rén)士称(chēng),管培生是刘强东的绝对(duì)嫡(dí)系,拥有诸(zhū)多(duō)特(tè)权(quán),包括周(zhōu)报直(zhí)接抄送刘强东,能参加高级别的高管会(huì)议,一般至少由业务部(bù)门(mén)的副(fù)总裁亲自指(zhǐ)导等(děng)。

  此(cǐ)外(wài),据(jù)多(duō)家媒(méi)体报道(dào),刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专业能(néng)力强(qiáng)且在京(jīng)东内部没有复(fù)杂人际关(guān)系的职业经(jīng)理(lǐ)人,许(xǔ)冉便是典(diǎn)型代表。她于2018年加(jiā)入京东,内(nèi)部人士认为她“安(ān)静,耐心,十分服(fú)从刘强东下达(dá)的命令(lìng)”。

  接手京东零售(shòu)大商超全渠道(dào)事(shì)业(yè)群的姚彦中(zhōng),是京东零售(shòu)三个重要品类事业群危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高中(zhōng)唯(wéi)一(yī)一个(gè)没有(yǒu)离开的副总裁(cái)级别(bié)高管。刘强(qiáng)东(dōng)曾(céng)在内部会(huì)议上评价他,“整个京东零售(shòu),只有(yǒu)1.5个(gè)人在会上说真话(huà)、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦(qīn)也是2020年才加入京东的职业经理人,目前担任(rèn)京东零售(shòu)生活服务事业群负责人(rén)。

  带领自己亲自摆放位置并信任的这(zhè)群(qún)人,刘强东(dōng)即将(jiāng)开(kāi)打一场新的仗。市场并不担心不懂业(yè)务(wù)的许冉出任CEO,因为所有人都知道,无论(lùn)公告上的(de)CEO名单如何(hé)更替(tì),京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

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