唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌嬉水与戏水的意思，婷婷荷花鱼戏水的意思嬉水与戏水的意思，婷婷荷花鱼戏水的意思仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模(mó)嬉水与戏水的意思，婷婷荷花鱼戏水的意思的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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