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胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么

胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将(jiāng)接替徐雷,出任(rèn)京东CEO一职。

  这距离徐(xú)雷出(chū)任京东CEO刚刚(gāng)过(guò)去(qù)一年。2022年4月,徐雷出任(rèn)京(jīng)东集团CEO,负(fù)责(zé)日常(cháng)运(yùn)营管理,向京东(dōng)集团董(dǒng)事局(jú)主席刘(liú)强东(dōng)汇(huì)报。刘强东卸任京东(dōng)集(jí)团CEO一(yī)职。

  2021年(nián)9月,京(jīng)东首度设立京东集团总裁一职,徐(xú)雷由(yóu)京东零(líng)售(shòu)集团CEO升任京东(dōng)集团总裁(cái),负责京东各业(yè)务板块(kuài)的日常运营和(hé)协同发展。

  此次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加(jiā)入京东(dōng),任(rèn)职财(cái)务副总裁(cái),2020年1月晋升为高级副(fù)总(zǒng)裁(cái),并自2020年6月(yuè)至今担任京东的首席财(cái)务官。在2018年(nián)7月至2020年(nián)5月期间,许冉(rǎn)除了担(dān)任京东零售的首(shǒu)席财务官,亦先后兼任集团财务(wù)和集团(tuán)税务的部门(mén)负责(zé)人。

  在加入京东(dōng)之(zhī)前,许冉是普华永(yǒng)道中天会(huì)计师事(shì)务所(特(tè)殊(shū)普通合伙)的审计(jì)合伙人(rén),许冉现亦(yì)任京(jīng)东(dōng)科技董事。曾是中(zhōng)国及美国(guó)的注册(cè)会计(jì)师,毕业于北京大学并获得(dé)理学与经济(jì)学双(shuāng)学士(shì)学位。

  过去半年多(duō)来,京东内部(bù)架构调整动作频频(pín)。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年1月1日(rì)起(qǐ),京(jīng)东集团高级(jí)管理人员(yuán)的(de)现金薪酬(chóu)降低10%到(dào)20%不等,职位越高降得越(yuè)多。

  随后,京(jīng)东零(líng)售(shòu)事业群启动了一轮(lún)大调(diào)整,其中(zhōng)最大的变化是原3C家电事业群被拆分,家电和家居业务合(hé)并(bìng)为家电家(jiā)居事业(yè)群,3C数码成为(wèi)独立事业群。调整(zhěng)后,京东零售包括家(jiā)电家居、3C数码、大(dà)商(shāng)超(chāo)、生(shēng)活(huó)服(fú)胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么务、大(dà)时尚等5大事(shì)业群及(jí)同城零售和企(qǐ)业(yè)业务等(děng)多(duō)个独(dú)立事业部(bù)。

  今年1月,京东科技开(kāi)展了(le)一轮组织(zhī)架构(gòu)调整,设立“一部三中心”,即(jí)云事业部(bù),销售、解决方案和交付三大中心。4月,徐丰从原(yuán)京东科技数(shù)字城(chéng)市群总裁变动为(wèi)京东科(kē)技销售中心负责(zé)人后,升任京东(dōng)科技总裁一职,向CEO李娅云汇(huì)报。

  在4月9日的京东经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)会上(shàng)、京东再度(dù)进行组织变革,从事(shì)业群制回归(guī)事业部制。京东零售五(wǔ)大事业群负责人(rén)将统一变更为事业部负责人(rén)。调整(zhěng)后(hòu),京东零售旗下家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚5大事(shì)业群(qún)负(fù)责人将统一变更为(wèi)事(shì)业部负(fù)责人,继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京(jīng)东物流也以类似(shì)的思路开展了(le)新(xīn)一轮变革,在(zài)总部推行事业部(bù)制,成立了供(gōng)应链、快递、快(kuài)运、国际业务等(děng)独立事(shì)业部。在区域胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么(yù)层面,取消(xiāo)原有的七大(dà)区域(yù)划分,将省份作(zuò)为具体的经营单元,直接向总部相(xiāng)关(guān)事(shì)业部负责人汇报。

  多名接近(jìn)京东(dōng)内(nèi)部(bù)人士告诉《科创(chuàng)板日报》记者(zhě),随着(zhe)架(jià)构改变,最近京东高(gāo)管(guǎn)变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这些架构和人员(yuán)变动,能否为京(jīng)东带来新(xīn)的活力,仍(réng)有待观(guān)望。“比起频繁调整(zhěng)人员,京东需(xū)要调整(zhěng)的是组织(zhī)风气,反对(duì)形式主义和唯(wéi)上思维,要更为真抓实干(gàn)。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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