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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是(shì)其(qí)所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一(yī)监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常(chá长征有多长公里 红军长征有多长公里 红军长征一共用了几年长征一共用了几年ng)是(shì)旗(qí)下某个事业体或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总监等(děng)，在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责是负责公(gōng)司日(rì)常(cháng)业务(wù)的经营(yíng)管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授(shòu)权(quán)，对(duì)外(wài)签订合同(tóng)和处理业(yè)务(wù)；组(zǔ)织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人选，并报(bào)董事(shì)会(huì)批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会提交年度报告(gào)及(jí)各种报表、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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