部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系自家养一只人工苏卡达违法吗，养了10年的苏卡达算犯法吗、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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