唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(ch我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子ǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在(zài)印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时(shí)间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化名(míng)）

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