部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(外国人吃米饭吗，外国人是不是不吃米饭jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团(tuán外国人吃米饭吗，外国人是不是不吃米饭)公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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