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为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生

为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生(dōng)CFO许冉将接替徐雷,出任京(jīng)东CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚(gāng)刚(gāng)过去一(yī)年。2022年4月,徐雷出任(rèn)京东集团(tuán)CEO,负责日常(cháng)运营管理,向京(jīng)东(dōng)集团(tuán)董事局主席(xí)刘强东汇报。刘强(qiáng)东卸(xiè)任京东集团CEO一职(zhí)。

  2021年9月(yuè),京东首度设立京东(dōng)集团总裁一职,徐雷由京东(dōng)零(líng)售(shòu)集团CEO升任京(jīng)东集团(tuán)总(zǒng)裁,负(fù)责京(jīng)东(dōng)各业务板块的日常(cháng)运营和协同发展。

  此次(cì)新上(shàng)任(rèn)CEO的许(xǔ)冉(rǎn)于2018年(nián)7月加(jiā)入京东,任职(zhí)财(cái)务副总裁,2020年1月晋升为(wèi)高(gāo)级副总裁,并自2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年7月至2020年5月期间,许冉(rǎn)除了担任(rèn)京(jīng)东(dōng)零售的首席财务官,亦先后(hòu)兼任集团财务和(hé)集团税务的部门负(fù)责人。

  在加(jiā)入(rù)京东之(zhī)前,许冉是(shì)普(pǔ)华永(yǒng)道中(zhōng)天会(huì)计师事务所(特殊普(pǔ)通(tōng)合伙)的审计合伙人,许冉现(xiàn)亦任京东科技董事(shì)。曾是中国及美国的注册会计师,毕(bì)业于北京大学并(bìng)获得理学与经济(jì)学双学士学位。

  过去半年多来,京东内(nèi)部架构(gòu)调整(zhěng)动作频频(pín)。

  2022年(nián)11月(yuè),刘(liú)强东发布全员(yuán)信(xìn):自(zì)2023年(nián)1月1日(rì)起,京东(dōng)集团高级管(guǎn)理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职位(wèi)越高(gāo)降得(dé)越多(duō)。

  随后,京东零售事业群(qún)启动了一轮(lún)大调整(zhěng),其中最大的变化(huà)是原3C家电(diàn)事业(yè)群(qún)被拆分,家电和家(jiā)居业务(wù)合并为家电家居事业群,3C数码成为独立事(shì)业群。调整(zhěng)后,京东(dōng)零售包括家电(diàn)家居、3C数码、大商超(chāo)、生(shēng)活(huó)服务、大时(shí)尚等5大事业群及同城(chéng)零售和企业(yè)业务等(děng)多(duō)个独立事业部。

  今年1月,京东科技开(kāi)展(zhǎn)了一(yī)轮(lún)组织架(jià)构调(diào)整,设立“一(yī)部(bù)三中心”,即(jí)云(yún)事业部,销(xiāo)售、解决方案和交付三大中心(xīn)。4月,徐丰(fēng)从原京东科技数字城市(shì)群(qún)总(zǒng)裁变动为京东科技销(xiāo)售(shòu)中心负责人(rén)后(hòu),升(shēng)任京东科技总(zǒng)裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京(jīng)东经营管理会上(shàng)、京东再(zài)度进行组(zǔ)织变革,从事业(yè)群(qún)制回归事业部(bù)制。京东零售五大事业群(qún)负责人将统一(yī)变更为事业部负责人(rén)。调整(zhěng)后,京东零(líng)售旗下家(jiā)电家居、3C数码、大商(shāng)超、生活服(fú)务、大时尚5大事(shì)业群负责人将统一变更为(wèi)事业部负责人,继(jì)续(xù)向京东零售 CEO辛(xīn)利军汇报。

  同时,京东物流也以(yǐ)类似(shì)的(de)思路开(kāi)展了新一轮变革,在总部推行事业部制,成(chéng)立了供应链、快(kuài)递、快运、国(guó)际业务等独立事业部。在区域层面,取(qǔ)消原有(yǒu)的七大区域划分,将(jiāng)省份(fèn)作(zuò)为具(jù)体的经营单元(yuán),直接(jiē)向(xiàng)总部(bù)相关事业部负责人汇报(bào)。

  多名接近京东内(nèi)部(bù)人士告(gào)诉《科(kē)创(chuàng)板日报》记者,随着架构改变,最近京东高管变(biàn)为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这(zhè)些架构和人员变动(dòng),能否(fǒu)为京东带来新的活力,仍有(yǒu)待观(guān)望。“比起频繁调整(zhěng)人员,京东需要调整的是组(zǔ)织风(fēng)气(qì),反对形(xíng)式主(zhǔ)义和唯上思维,要更(gèng)为真(zhēn)抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士(shì)如是表示。

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