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蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病

蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校(xiào)性质:公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区(qū)别 为盼君(jūn)归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸(xī)收部分(fēn)汽油,在(zài)燃烧的(de)时候(hòu)不(bù)够充(chōng)分就会(huì)产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某个(gè)缸工(gōng)... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠(yín) 需要(yào)排气(qì)的,一般(bān)的举升(shēng)机油缸上都有排气(qì)螺(luó)丝的。

  关(guān)于准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁以及准格尔旗(qí)民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学老师,准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁,准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学官(guān)网,准格尔旗民族中学(xué)中(zhōng)考成绩等问题,小编将为你整理以下知识:

准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇(zhèn)

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民(mín)政府驻地迁址薛(xuē蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区(qū)“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学(xué)系统运用(yòng)于教学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术水平(píng)走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络(luò)信息(xī)站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市(shì)、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学(xué)”为校训,加(jiā)强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量(liàng)稳步(bù)提(tí)高(gāo)。

  先后荣获全国(guó)双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动人口(kǒu)子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现(xiàn)代教育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课(kè)题成(chéng)功结题。

  优质(zhì)的教育服务(wù)与良(liáng)好的(de)办学质量(liàng),赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同(tóng)心同德,群(qún)策群力,向着建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师资(zī)一(yī)流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展(zhǎn)是实(shí)践科(kē)学发展观的必然要求,是实现可持续发展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更新理(lǐ)念(niàn)是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科(kē)研创新(xīn)是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育人理念(niàn),创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出(chū)台的《国(guó)家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本(běn)是(shì)教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学校一切工作的(de)出(chū)发(fā)点和落脚点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进每个学(xué)生主动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和(hé)学生身(shēn)心发展规律(lǜ),为每(měi)个学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿(yì)计的高素(sù)质劳动者、数(shù)以千(qiān)万(wàn)计的(de)专门人才和一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育(yù)工作(zuò)者(zhě),不断更新自(zì)己的人(rén)才观和育人(rén)理(lǐ)念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人(rén)成才观念,面向全体学生,促进(jìn)学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观(guān)念,为持续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立系统培养观(guān)念(niàn),推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校(xiào)、家(jiā)庭、社(shè)会密(mì)切配合,重视(shì)活动(dòng)育人(rén)与教学(xué)育人的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知(zhī)行统一,使每(měi)一个学生都能(néng)够得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立(lì)新(xīn)型服务观(guān)念,建设(shè)服务型学(xué)校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在(zài)全社(shè)会大(dà)力提倡(chàng)服务型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校首(shǒu)先应(yīng)该(gāi)把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到新的高度落(luò)实(shí),把(bǎ)“为(wèi)学生服(fú)务、为(wèi)家长服务(wù)、为社会服(fú)务”理念转变为具(jù)体行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当前从事的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程师”作(zuò)为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这(zhè)样,教师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观(guān)念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工(gōng)作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校(xiào)教(jiào)育只能是为学生人生的发展奠定基(jī)础,书(shū)本(běn)理论知识只(zhǐ)能(néng)是人生发展的专(zhuān)业基(jī)础(chǔ),学校(特别是(shì)基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基础的地方(fāng),我们的(de)主要任务是培(péi)养学生养成习惯,形成能力(lì),适(shì)应(yīng)社(shè)会,创造未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创(chuàng)新势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求(qiú)管理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文化,不断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分(fēn)体现评价的过(guò)程性(xìng)、发(fā)展(zhǎn)性和(hé)激励(lì)性。

  要明(míng)确规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更(gèng)好”的(de)工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展(zhǎn)的(de)目标激励教(jiào)职员(yuán)工,摒弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展相(xiāng)结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)个(gè)体的(de)全面发展与(yǔ)个(gè)性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制(zhì)定教师(shī)团队发展评(píng)价激励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型(xíng)、发(fā)展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形(xíng)式,丰富(fù)德(dé)育(yù)内容,推进学生(shēng)管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构(gòu)建各(gè)学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高德(dé)育工作的(de)吸引(yǐn)力和(hé)感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精(jīng)神教育,社(shè)会(huì)主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱观(guān)教育(yù),公(gōng)民意识(shí)教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学生(shēng)心理的疏(shū)导和(hé)沟通,要重视(shì)培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育(yù)有机结合,渗透(tòu)到教育(yù)教学的各(gè)个环节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育工作的针对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推(tuī)进学(xué)校工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目(mù)标自上而下(xià)确定各部门在各个阶段的工作目(mù)标,引导(dǎo)全体师生确(què)定自己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实(shí)现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学(xué)年(nián)计划要落实近期规(guī)划,学期(qī)计划要落(luò)实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落(luò)实学期(qī)工作计划;三是(shì)狠抓落(luò)实,实行教(jiào)师(shī)岗位竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目标(biāo)管(guǎn)理责任制(zhì),要保证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人(rén)管,要(yào)做到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转变,即由经验型(xíng)管理(lǐ)向科(kē)学型(xíng)管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管(guǎn)理向流(liú)程式管理转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管理向(xiàng)开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学(xué)改革是(shì)动力(lì)。

  深化教(jiào)学改革(gé)要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体(tǐ),实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂(táng)要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带(dài)着激情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反思进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生(shēng)为主体(tǐ)),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合(hé)作学(xué)习),落实三(sān)维目标,创设“四(sì)多(duō)时(shí)空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考的(de)时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一(yī)点动(dòng)手实践的时间,多一(yī)点了解社会的(de)时间),全面提高(gāo)课堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教(jiào)学为主(zhǔ)的评课活(huó)动和(hé)专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会(huì)实践,强化(huà)能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技(jì)创新能力和自我管理能(néng)力,教育学(xué)生(shēng)学会(huì)知(zhī)识技能,学会(huì)动手(shǒu)动脑(nǎo),学(xué)会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学(xué)会(huì)做事做(zuò)人(rén),促(cù)进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完(wán)善能促进学生全面发(fā)展和促进教(jiào)师不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育(yù)功能和激励功能,帮(bāng)助学(xué)生激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康(kāng)成(chéng)长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积(jī)极开发(fā)和利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生(shēng)的探究(jiū)精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构(gòu)合(hé)理、充满活力的高素(sù)质专业化(huà)教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德(dé)建设(shè)。

  要不断加强教师职(zhí)业理想(xiǎng)和(hé)职(zhí)业(yè)道(dào)德教育,增强广(guǎng)大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命(mìng)感。

  引导教(jiào)师(shī)要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识(shí)魅(mèi)力教育(yù)感染(rǎn)学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯的训(xùn)练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要(yào)求(qiú)师生(shēng)做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员(yuán)首先必(bì)须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才(cái)能引领全校师生强(qiáng)化(huà)拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病(xiào)本培训(xùn)为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每年一次的(de)师德(dé)标兵评选表彰工作,将师德(dé)表现作为教师考(kǎo)核(hé)评(píng)价和评优(yōu)聘用的前(qián)提和重要(yào)指(zhǐ)标(biāo),采取(qǔ)综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体(tǐ)系,做好(hǎo)培养培训(xùn)规(guī)划(huà),努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合(hé)”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等方式(shì),培养教(jiào)育教(jiào)学(xué)骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办(bàn)学特(tè)色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着(zhe)力提升学校综(zōng)合实力(lì)的(de)过(guò)程中,还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化(huà)进(jìn)程。

  要(yào)遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要创造有利(lì)条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种独(dú)特的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学(xué)理念的输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优(yōu)质资(zī)源的辐射(shè)面和影响(xiǎng)力(lì),进一步提(tí)升学(xué)校的(de)创(chuàng)新能力和品牌效(xiào)应,促进学(xué)校走上可(kě)持(chí)续发(fā)展的良(liáng)性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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