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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工(gōng)作，组织(zhī)实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计划(huà)和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而(ér)且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国(guó)企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间(jiān)的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思的管理者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业(yè)务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部(bù)门经(jīng)理等高(gāo)级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度(dù)报告(gào)及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括(kuò)经营计(jì)划(huà)、利(lì)润分(fēn)配(pèi)方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

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