惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

大冤种什么意思,大冤种和大怨种区别

大冤种什么意思,大冤种和大怨种区别 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦召(zhào)开年度股东大会(huì)。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副(fù)董事长(zhǎng)——99岁(suì)的查理·芒格(gé)先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全(quán)球投资者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知(zhī)”再度(dù)和投资者分享了投(tóu)资、成功以及(jí)长寿的秘诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能源(yuán)、美国银行危(wēi)机、苹果以(yǐ)及公司“接班人(rén)”等热点话题进行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如(rú),巴菲(fēi)特在(zài)股东会上表示,他和芒格依(yī)然高度看好苹果公(gōng)司(sī)。“如果让消费者选择,是放(fàng)弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放弃(qì)第二辆车(chē)。这是消费者行为对苹果公司(sī)带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在产业链中(zhōng)的(de)重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没(méi)有一家公司可(kě)以与台积电(diàn)相比拟,这(zhè)家公司(sī)拥有非凡的(de)领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够(gòu)在第一时(shí)间(jiān)获取(qǔ)本(běn)次股东(dōng)会最(zuì)新观(guān)点(diǎn),筛选出(chū)40条(tiáo)核心精华内容,以飨读者。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多(duō)

  会上,巴(bā)菲特(tè)说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一(yī)个(gè)阶段价(jià)格(gé)很好,第二个阶段由于他们去年优(yōu)异的业绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年(nián)购买(mǎi)了Pilot 的股份以来(lái),这(zhè)部分股份(fèn)已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有(yǒu)权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报表(biǎo)中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能(néng)够拥有多个(gè)

  具备(bèi)沃尔玛一样(yàng)分销能(néng)力(lì)的分销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好(hǎo),我们有很多产品供应给它(tā),但(dàn)有些产品很(hěn)难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分销(xiāo)渠道多元(yuán)化,我们(men)希望能够(gòu)拥有多个具备(bèi)沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果(guǒ)虽然有101年(nián)的历史(shǐ),

  但(dàn)其魔力(lì)也不是无限的

  再(zài)谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前(qián)面临的问题不在于是(shì)否开(kāi)新店。我和查理为(wèi)了把这个品牌(pái)推向全球做过很多尝试,每次我们都是在(zài)最(zuì)初觉得走(zǒu)对了(le)方向(xiàng),但(dàn)后来发(fā)现(xiàn)还是不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔(mó)力(lì)也(yě)不(bù)是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影(yǐng)行(xíng)业(yè)经营难题比较(jiào)多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格(gé)说,电影行业是一个(gè)(经(jīng)营)非常困难的行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减(jiǎn)少了,但电影院不能减少(shǎo)影片供应,也(yě)不能减(jiǎn)少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)收购动视暴雪的事情(qíng)上

  微(wēi)软已(yǐ)经做(zuò)得非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪(xuě)股份是否影响(xiǎng)到了(le)微软(ruǎn)对(duì)其的收(shōu)购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔(ěr)所有监管要求下应披露的(de)事项(xiàng)都已在(zài)13-F或10Q文件(jiàn)里写(xiě)明了(le)。至(zhì)于微软,我认为他(tā)们已经做得非常出(chū)色了,为了达成这(zhè)笔(bǐ)收购(gòu),微软(ruǎn)与英国有关部(bù)门积(jī)极地进行了(le)合作,但这并不(bù)代表(biǎo)他们(men)最(zuì)终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解决的问(wèn)题。我还不清楚(chǔ)最(zuì)终结果会如何,但即使(shǐ)这(zhè)笔收(shōu)购最终没有成功,也(yě)不代表微(wēi)软或动视(shì)暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能源业务(wù)

  在股东大会(huì)上,巴菲(fēi)特高度肯定了(le)苹果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公(gōng)司(sī)在我(wǒ)们仓位中的占比超过(guò)了(le)能源业务。虽然(rán)我(wǒ)们持(chí)有苹果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权重都在(zài)增加。我(wǒ)不懂手机,但(dàn)我能看明(míng)白消费者的习惯。如果让(ràng)消费者选是放弃买手(shǒu)机还是(shì)放弃买汽车(chē),我想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们(men)知道什么(me)是(shì)正确的(de)价(jià)格,我们可以在(zài)消费者行为方面做一定的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间(jiān)选择(zé),多数人(rén)可能会选择放弃买(mǎi)车

  有投资(zī)者对于苹果占(zhàn)伯克(kè)希尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为(wèi)这已经(jīng)接近了危险(xiǎn)范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定地(dì)表(biǎo)示,“你的美(měi)元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至(zhì)是非常(cháng)有机会(huì)的。“铁(tiě)路、能源和(hé)喜(xǐ)诗糖果等(děng)都是生意,而苹果(guǒ)的商业(yè)模(mó)式更好。消费者花钱的(de)时候(hòu)都有自己的喜好(hǎo),有些人会(huì)花1500美元买一部手机(jī),同样(yàng),也有人花3.5万美元买第二辆(liàng)车(chē)。我认为,如(rú)果他们要么放(fàng)弃(qì)第(dì)二辆车,要么(me)放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥(yōng)有非凡的领(lǐng)导地位(wèi)

  《红(hóng)周刊》事前发送了提问,想了解伯(bó)克希尔在一个季度内快速买入(rù)卖出(chū)台积电的原(yuán)因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了(le)说(shuō)明,在他看来台积电(diàn)是世(shì)界范围(wéi)内管理(lǐ)最完(wán)善(shàn)且最重要的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不(bù)会变。

  “我(wǒ)重估过(guò),尽管(guǎn)很(hěn)多人(rén)想要提高美国的(de)芯片产能,但我认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(zài)(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参与(yǔ)了(le)亚利(lì)桑那州的(de)部(bù)分芯(xīn)片工作,但至(zhì)少(shǎo)在我看来,目前(qián)我们没(méi)有一家公司可以与台积(jī)电比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的(de)领导地位。何况它们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观(guān)众问(wèn)巴(bā)菲(fēi)特,你是(shì)否认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是(shì)的,我认为埃(āi)隆(lóng)·马斯克高估了自己(jǐ),但(dàn)他很有才华。所以,他(tā)高估了一个不需(xū)要高估就能成为天才(cái)的人。他真的很聪明,我想大冤种什么意思,大冤种和大怨种区别他的智商可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可(kě)能的(de)目标。我们的(de)不同(tóng)之处在(zài)于,我(wǒ)想要(yào)的不多(duō),我在(zài)寻找简单、确定性高的(de)工作,我不(bù)想要那么多的失败。但(dàn)埃(āi)隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于解决不(bù)可能(néng)的问题。我(wǒ)喜(xǐ)欢我现在(zài)的生活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即将(jiāng)大获成功(gōng),

  但(dàn)我并不(bù)喜欢

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业(yè)太艰难了。例(lì)如福特(tè)汽(qì)车公司,曾经亨(hēng)利·福特(tè)看起来拥(yōng)有整个世(shì)界,但20年后,他们正在(zài)赔(péi)钱(qián)。前(qián)几天(tiān),我(wǒ)读了通(tōng)用汽车公司1932年的(de)年度报告(gào),其中显示(shì),他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口(kǒu)大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左右个(gè)经销商(shāng)。此外,美(měi)国的汽车公司还会面(miàn)临来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充(chōng)道(dào),“但事实也并(bìng)非如此,法(fǎ)拉利就处于一(yī)个特殊的位置。虽然(rán)我们觉得,汽车(chē)不是(shì)一个吸引人(rén)的行(xíng)业(yè),但电动汽车即将大获成功。现在(zài)它带来(lái)了巨大的(de)成本和(hé)巨大的风险,但我不喜欢(huān)巨大的资金(jīn)成本和巨大的(de)风(fēng)险。”

  关于新技术 新(xīn)能(néng)源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人工智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于人(rén)工智能的问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中(zhōng)国的(de)比亚迪工(gōng)厂去看(kàn)一看,会发现自动化操(cāo)作程度(dù)非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工智能并不能取代很(hěn)多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人(rén)工智(zhì)能虽然可以做一(yī)些(xiē)令(lìng)人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去(qù)看微软的产品,但这类(lèi)产品仍不完善,譬(pì)如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但很多事情是不(bù)能掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但它并(bìng)不能改(gǎi)变人类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益(yì)的机会在降低(dī),

  但(dàn)总会有新技术(shù)创(chuàng)造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机(jī)会在(zài)相(xiāng)对降低(dī),但这并(bìng)不代表(biǎo)没(méi)有(yǒu)投(tóu)资(zī)机会。从1940年(nián)到(dào)现在,无(wú)论汽车、工业(yè)、飞机以及能(néng)源等领域(yù)都有新的改变,新的事物永远在不断出现(xiàn),而且(qiě)会取代一些原有的技(jì)术,因(yīn)此,在这(zhè)其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在(zài)新能源方面(miàn)

  做了(le)很多投入,但还(hái)远远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴(bā)菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯(bó)克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能够帮(bāng)助解决(jué)一(yī)些环境方面的(de)问题。从传统能(néng)源向(xiàng)新能源的转变,我们在这个方(fāng)面做了非常多(duō)的投(tóu)入。不过,现在做(zuò)的还远远不够(gòu)。”更多(duō)精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证(zhèng)券市场红周(zhōu)刊公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝(bèi)尔表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是如(rú)此,我(wǒ)们有3家美国的公共事(shì)业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的计(jì)划,然(rán)后将这些(xiē)计(jì)划进行(xíng)整合。我们也将我们的目标进行了同步(bù)规划,我(wǒ)们(men)希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是(shì)我们在公共事业(yè)方面(miàn)希望能(néng)够取(qǔ)得(dé)的成绩(jì),但(dàn)这个(gè)过(guò)程是不容易的”。

  关于美(měi)国银行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引(yǐn)发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在(zài)针(zhēn)对(duì)投资者提出的硅谷银行(xíng)破产(chǎn)事件会带来怎样的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾(zāi)难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的(de)限(xiàn)额是25万美元,这是法令的(de)规定,但这不是美国的行(xíng)为(wèi)方(fāng)式,就像他们(men)不会让债务上限导致世界陷入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人(rén)愿(yuàn)意公(gōng)开向美国公(gōng)众(zhòng)解(jiě)释为什么只有25万美元(yuán)有“存款”保险,这次(cì)事件引发的(de)后续问题会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的(de)情况都非常相似,恐惧总是会传染的(de),我父亲在1931年因(yīn)为(wèi)银行(xíng)挤兑而失(shī)去了工作。不过,这些年来,银行(xíng)系统(tǒng)发生了很(hěn)大(dà)变化。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家(jiā)银行倒(dào)闭(bì),也(yě)是(shì)在那时,我们(men)做(zuò)了一(yī)件非常(cháng)明智(zhì)的事情,就是成立联邦存款保险公司。现在已经是2023年(nián)了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增加

  巴菲特(tè)说,“美(měi)联(lián)储被赋予了制定保(bǎo)证金要求的(de)责任。他们(men)改变了很多次保(bǎo)证(zhèng)金要求,因为我(wǒ)们都(dōu)知道,借(jiè)了很(hěn)多(duō)钱(qián)的人会给银行系统(tǒng)带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解(jiě)决不了(le)财政问题

  由(yóu)于(yú)美(měi)联储投放的天量流(liú)动性,引发(fā)了严重的通货膨胀(zhàng),市场(chǎng)普(pǔ)遍在批评美联储失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特(tè)却认(rèn)为,问(wèn)题不(bù)在(zài)美联(lián)储(chǔ),“他们无法解决财政问题,他(tā)们正在履行其(qí)职能。现金也(yě)不(bù)是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也(yě)不很乐观,他表示,我们在(zài)第二(èr)次世界大战(zhàn)中付出了(le)代价(jià)。我(wǒ)们(men)每个(gè)人,包括学校的(de)孩(hái)子和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购(gòu)买了最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄(xù)债券等等(děng)。如(rú)果不停印钞票,我无法预计宏观(guān)环境会变大冤种什么意思,大冤种和大怨种区别(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机(jī):

  银行可(kě)以有新发明,但(dàn)要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各(gè)种各样的新发明,但它需要(yào)有旧的(de)价值观。我们不知道会发(fā)生(shēng)什么,因为在目前的情(qíng)况下,可能(néng)会(huì)发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制(zhì)造问(wèn)题的人。如果他们承担了不该承担(dān)的风险,如(rú)果你要改变人们未来的行为方(fāng)式,风险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备(bèi)买下(xià)许多(duō)银(yín)行

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些(xiē)风险性事情,银行可能是一个非常(cháng)不错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投资(zī)了一家银行。如果1970年(nián)的(de)《银行(xíng)控(kòng)股公(gōng)司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能(néng)会(huì)拥有许多(duō)银行,而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对(duì)货币失去(qù)信心,

  这不会是一个好现(xiàn)象

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储(chǔ)备货币,我(wǒ)看不到任何其他(tā)货币能够(gòu)取代它(tā)。我觉得没人能理解现在的情(qíng)况(kuàng),只有鲍威尔(美联(lián)储主席(xí))可(kě)能比(bǐ)我(wǒ)们(men)更(gèng)清楚,但是他也(yě)不能完全控制我们(men)的财政政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有人知道(dào)需要印(yìn)多少数(shù)额的货(huò)币才能解决问题(tí),而(ér)直(zhí)到它失控。人们会对货币失去信心(xīn),他们的行为方式可能会完全不同。我(wǒ)们无(wú)法预测,但(dàn)我们(men)知(zhī)道这不是一(yī)个好现(xiàn)象”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉及(jí)保险业务,但没有一家是自(zì)己愿意去(qù)投的。虽然有人诟病盖可(kě)保(bǎo)险已经是一家技(jì)术(shù)公司,但在我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司。他同时解释,盖(gài)可在技(jì)术方面需要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇(gù)员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背后(hòu)有两个原(yuán)因,首(shǒu)先是减少了前一年的(de)保险(xiǎn)准(zhǔn)备金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险的旺季,此外在远程信息处理方面(miàn),盖可也(yě)取得了(le)长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者提出的(de)商(shāng)业地产损失情况有多严重,和伯(bó)克希(xī)尔(ěr)是否(fǒu)会在商业地产领域更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克希尔(ěr)在商(shāng)业地产领域从来不是特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一系(xì)列负(fù)面因素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方(fāng)市中心(xīn)的(de)空洞化却是非常(cháng)严(yán)重的,它会影响很多(duō)人。建(jiàn)筑不(bù)会消(xiāo)失,但所有者会变化(huà),人们总是喜欢(huān)买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投(tóu)资者提出的(de)伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁(tiě)路(lù)公司(sī)面临的机遇和(hé)挑战时?巴(bā)菲特(tè)表示,他(tā)密切关注这(zhè)一(yī)团队(duì)的运营指标,其中不仅有美国的铁路,而且还(hái)有加拿大的铁(tiě)路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年因为疫情确(què)实(shí)经(jīng)历了一段困难时间,但好在我们走出疫情和(hé)供(gōng)应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题(tí)和其(qí)他一(yī)些(xiē)问题(tí)。我们的团队优(yōu)先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达(dá)到某一运营指标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复(fù)盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没(méi)有一次(cì)情绪化(huà)投(tóu)资决定

  在回答(dá)有(yǒu)没(méi)有因为情绪(xù)作(zuò)出(chū)错误的(de)投资决(jué)定(dìng)时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯(kěn)定想在做投(tóu)资或商业决定时成(chéng)为一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益(yì)

  巴菲特(tè)强调:“如果我们(men)拥有(yǒu)更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为股东的份(fèn)额,作为伯克希尔的所有(yǒu)者,每年都(dōu)在增(zēng)加,而投资者不需要花任(rèn)何(hé)钱。我们(men)投资并(bìng)创造了(le)超过(guò)5000亿美(měi)元的股东(dōng)权益(yì)和(hé)超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的(de)机(jī)会是非常有限的(de)

  关于是(shì)否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴菲特回答道(dào),为什么(me)要派发现金?我们感兴趣的(de)、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人(rén)能像我们一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司,这(zhè)种事情会(huì)再(zài)次发生。但问(wèn)题是,我们收(shōu)购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的(de),所以(yǐ)当一家好公司(sī)面(miàn)临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够的资金(jīn)。但我(wǒ)们的股(gǔ)东可能(néng)会把(bǎ)股(gǔ)票卖(mài)得太便宜(yí),而且无(wú)法做什么让股价(jià)稳步上涨。我们有足(zú)够(gòu)的钱,我(wǒ)们正在用(yòng)我们所(suǒ)拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司(sī)如(rú)何(hé)在(zài)短期利润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季(jì)度预算是(shì)否达标,我们感兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥(yōng)有一(yī)个美好(hǎo)的事业(yè)。好(hǎo)的企业不多,但我(wǒ)们确实找到(dào)了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我(wǒ)们学到的是,在奖(jiǎng)品上做(zuò)图案(àn)绘制,这(zhè)可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉(xī)的是消费(fèi)者的行(xíng)为(wèi),我们不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如果能(néng)做(zuò)到这点,那也(yě)能(néng)获利!但这并不重(zhòng)要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔(ěr)将接班!

  关(guān)于(yú)投资(zī)人关注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的(de)工作,当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把(bǎ)一些事(shì)情做得(dé)更好,或者去(qù)管理(lǐ)更(gèng)多的事(shì)情。阿吉特•贾恩也(yě)会给他一(yī)些好的(de)建议,但(dàn)格雷(léi)格是做出最终决(jué)定的那个人。未来我(wǒ)们还需要更(gèng)多的优秀人才,去涉及更多的(de)业务。如(rú)果这些(xiē)人不足(zú)够(gòu)聪明,我们是绝不会让(ràng)他们接替我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀在(zài)于从(cóng)不(bù)会频(pín)繁更换(huàn)经理人

  查(chá)理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀的(de)经理(lǐ)人,相(xiāng)对其他大(dà)型公司(sī),伯克希(xī)尔之所以能够做的更好(hǎo)原(yuán)因之一,是从不(bù)会(huì)频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特(tè)说,“阿(ā)吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是(shì)全球选(xuǎn)出的十大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉特从不(bù)会去(qù)尝试(shì)改变一(yī)个体系,而总(zǒng)是会去改善(shàn)一个体(tǐ)系。我很享受与他(tā)交流,以前我们(men)每天都会聊天,现在没(méi)有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无(wú)二(èr)的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到(dào)访(fǎng)日本五大(dà)商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去(qù)那里的部分原因,是为(wèi)了(le)把格雷格介绍给那些(xiē)生(shēng)意伙伴(bàn)。至于那些企业,让(ràng)人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道(dào),“我们(men)确(què)实(shí)希望(wàng)和(hé)(那些企业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是一(yī)些令人难以(yǐ)置(zhì)信的(de)投资(zī)机(jī)会,一直是非常好的投(tóu)资机(jī)会。我(wǒ)很喜欢(huān)这(zhè)些公司的文化和历史。我们(men)对(duì)五大商社的两天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百(bǎi)年后的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并(bìng)且为社会带来幸(xìng)福感(gǎn),拥(yōng)有(yǒu)无限的资本和(hé)大量的人才。“就像格雷(léi)厄(è)姆1949年写下的书时至(zhì)今日依(yī)然畅销且屹(yì)立不倒(dào)一样,成为其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯(bó)克希(xī)尔的(de)资本

  仍会比(bǐ)大部分公司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希(xī)尔被认为是一(yī)个国家的资(zī)产而(ér)非负债,以往记录已(yǐ)经说明(míng)了这一(yī)点。未来(lái)12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是会比大部分公司(sī)都(dōu)要(yào)多,也仍然可(kě)以(yǐ)在(zài)国家的经济中投入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的(de)股票回购不(bù)会停

  巴菲(fēi)特说(shuō),“相(xiāng)信在格雷格继任后,他仍会(huì)做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔(ěr)补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回购计划(huà)框架,我会继续沿用(yòng),因为股票回购将同时对股东和公司(sī)自身的运营(yíng)产生益处,如果资(zī)本足够且(qiě)股票很有吸(xī)引力,那么(me)为什么不(bù)通过回购来(lái)提升单股内在价值呢(ne)?因此当时(shí)机来临,我们(men)会成为活跃的股(gǔ)票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人(rén)生的路就(jiù)清(qīng)晰了(le)

  在回答关于遗产规划(huà)的(de)问(wèn)题时,巴菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几(jǐ)只股(gǔ)票拿好就行,但(dàn)这并(bìng)不(bù)适合所有(yǒu)人。如果你想要你(nǐ)的孩子拥(yōng)有(yǒu)某(mǒu)种价值观,重要(yào)的是(shì):你要践行这(zhè)样的价(jià)值观,并和他们谈论这个价值观,从他(tā)们出生(shēng)起(qǐ),他们就(jiù)在学习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如(rú)何度(dù)过这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存(cún)在各(gè)自的问题。我年事已高,可我(wǒ)并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的(de)理解以(yǐ)及他们的建议(yì)。这件事(shì)情(qíng)对于孩子(zi)而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果(guǒ)是不一(yī)样的(de)”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会(huì)绑架他们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他(tā)们的(de)孩子(zi)透(tòu)露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些(xiē)人(rén)则用遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子(zi)的成长。当过早地向(xiàng)孩子(zi)宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在(zài)他们的成长阶段(duàn),让他(tā)们知道遗嘱上的内容——这(zhè)在以后会很(hěn)难更改,我认为这是家(jiā)长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学会(huì)感恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简(jiǎn)单,比(bǐ)如花(huā)钱要量入为出,花(huā)的(de)钱要比赚(zhuàn)的钱少(shǎo);避(bì)免身(shēn)边有能量的人和活(huó)动;要活到老学(xué)到老,要(yào)学(xué)会感恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会成(chéng)功(gōng)。如果做不到,成功就需(xū)要更(gèng)多的(de)运气,当(dāng)然,你(nǐ)一定不(bù)要(yào)把自己的命运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的(de)人(rén)一起工(gōng)作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特(tè)说,“我(wǒ)们的业务(wù)中没有困难(nán),我们都非常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床时,我都(dōu)感觉(jué)非常棒。和(hé)一群我(wǒ)喜欢的(de)人一起工(gōng)作,彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤也(yě)只需要约5分钟的路程,这是(shì)非(fēi)常理想的(de)工作环(huán)境,没有什么(me)能比这(zhè)更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股(gǔ)东(dōng)大会上(shàng),巴(bā)菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在投(tóu)资上对他产(chǎn)生的积(jī)极影响(xiǎng),他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的(de)书(shū)中写下一些非常有说服(fú)力的话(huà),告诉我我在(zài)过去8、9年(nián)间所从事和热爱的(de)工作都是错误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注:即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一(yī)遍又一(yī)遍。无(wú)论他的想法是(shì)否正(zhèng)确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本(běn)书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上(shàng)排(pái)在差(chà)不多第300名或(huò)第350名的位置。试(shì)想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在其领域里具有这样持续(xù)的(de)地(dì)位(wèi)?”

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 大冤种什么意思,大冤种和大怨种区别

评论

5+2=