总监(jiān)和经理是总经(jīng)理大的。关于总监和经理哪(nǎ)个大以(yǐ)及总监和总(zǒng)经理哪个大，公(gōng)司总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大，酒店总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大，助理(lǐ)总监和经理哪个(gè)大，总监和(hé)经理(lǐ)哪个大百度百(bǎi)科等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答(dá)案：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营(yíng)计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么组织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的(de)主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的(de)人选，并报(bào)董(dǒng)事会(huì)批(pī)准；

　　定期(qī)向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案(àn)，包括(kuò)经(jīng)营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；建(jiàn)立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

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