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部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zō卓越计划是什么意思，卓越计划是什么意思 报名条件有哪些ng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间。

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