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  唐岩回归半年之后,陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

  时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉,近两个(gè)月内,陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市(shì)场,目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

  从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度上来(lái)说,在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头(tóu),已经在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅,随后又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

  直至今(jīn)日(rì),陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量(liàng)标准下,自2015年实(shí)现盈利(lì)以来,陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去,没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此,更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在(zài)产品端,公司成立12年(nián),主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App,这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明显增长,甚至开始出(chū)现下滑(huá),2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态,公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑,且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此,公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的情感,整个(gè)公司都非常平(píng)淡,就像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近(jìn)。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团,将产品与公司加以区(qū)隔,希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī),这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

  一(yī)年之(zhī)后,王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内,陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳(wěn)定(dìng),朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn),虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì),陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián),这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工,从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建,一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢,吸(xī)引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

  但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ),陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议(yì)上,直接听取来自一线的(de)汇报,并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评,甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会(huì)议袭来,张超现在(zài)每天最(zuì)早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

  此外,陌(mò)陌还(hái)同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO,并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部门,一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩,正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内,唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新事(shì)业部,并在公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动,鼓励(lì)员工提出新的创意,试图从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机(jī)会。

  当公司不再(zài)是一滩死水,机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财(cái)经,如果不是唐岩的回归,他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措(cuò),打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌(mò)陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会(huì)上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在,对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相(xiāng)比之下,入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程(chéng)度上,这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险控制,按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī),再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜(xī)的是,其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而,这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以(yǐ)来,已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目(mù),但至今(jīn)无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已(yǐ)经失败(bài)

  如今的业内共(gòng)识是,社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng),后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn),如(rú)Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于,此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出(chū)海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年,曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而,受限(xiàn)于文化差(chà)异,以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态,这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战略,在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势,最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

  唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出海(hǎi)业务(wù)部(bù),推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东,同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避(bì)开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露,目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这(zhè)一仅存的(de)硕果,却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但其绝(jué)大部分收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成,以换取他们的(de)合(hé)作,如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例(lì)的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

  而(ér)除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以(yǐ)来,探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活跃用木铎金声是什么意思在论语中,木铎金声的意思(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder,并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内,公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了,好几个海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年,王力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我其实不建议出海,因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市(shì)场(chǎng),你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力,去做一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出(chū)海时(shí)机。

  自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间(jiān)已过,如今(jīn)摆在唐岩面前的,已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场,要(yào)从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù),在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时,做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌,当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板,留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物(wù)均(jūn)为(wèi)化名)

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