部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是中国的三线城市有哪些 排名，中国的三线城市有哪些2022部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年(nián中国的三线城市有哪些 排名，中国的三线城市有哪些2022)度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(d中国的三线城市有哪些 排名，中国的三线城市有哪些2022uì)公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

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