雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获(huò)悉(xī)，充(chōng)当(dāng)各业务(wù)技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构的调整。原先CTO线中的(de)业(yè)务中台(tái)、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队(duì)少数并(bìng)入各子公司(sī)，大(dà)部分团队(duì)被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术服务的(de)全12是什么意思资子(zi)公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随(suí)着这(zhè)次调(diào)整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样(yàng)被“化(huà)整(zhěng)为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意味着(zhe)阿(ā)里的技术大中台将彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是独(dú)立于具体业(yè)务(wù)的技术研发团队，充当阿里(lǐ)的(de)技(jì)术中台，主要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿(ā)里(lǐ)校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里(lǐ)是(shì)全球最大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此次架构调整中，最(zuì)12是什么意思为核心的业(yè)务中台和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是(shì)意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全(quán)员信(xìn)中表示：“中后台能力将有序进(jìn)入(rù)到相关业务(wù)集(jí)团和(hé)公(gōng)司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集团(tuán)和公司所必需的共享中(zhōng)后台(tái)服务，将通过专业服(fú)务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是(shì)张勇口中的“专业服(fú)务公司”之(zhī)一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资(zī)子公司，法人是(shì)阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少内部(bù)人士将(jiāng)这家(jiā)公司视(shì)为“阿里内包”，员工与爱橙(chéng)签(qiān)约(yuē)，实际(jì)工作是服务于阿(ā)里各(gè)业务。爱(ài)橙员工有正式(shì)工(gōng)号和花名，但没有登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服(fú)务(wù)公司(sī)”，阿里还有不少，但(dàn)目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些(xiē)员工眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司(sī)，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术(shù)中(zhōng)台的负责人。多名内部员工(gōng)称，此(cǐ)次调整后(hòu)，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是(shì)构建一个(gè)可复用的平台，来(lái)支(zhī)撑前(qián)台(tái)多样化的业务需求，用(yòng)张勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重复(fù)造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的(de)中台本(běn)身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台(tái)过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿里对组(zǔ)织架构的调(diào)整(zhěng)重心变(biàn)为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断变薄(báo)，设立四大(dà)CEO是一(yī)个明确的(de)信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等多家互联(lián)网(wǎng)巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样(yàng)，彻底退出历(lì)史舞台。

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