部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)台湾swag是什么，swag是什么意思什么梗务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常台湾swag是什么，swag是什么意思什么梗经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。