唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划(huà)它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后，莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板(bǎ莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思n)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对(duì)等(děng)众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了(le)两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

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