部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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