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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计(jì)划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(t倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例uī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的(de)管理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一(yī)监管人员(yuán)，例(lì)如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部(bù)门(mén)经理之(zhī)间的(de)职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务(wù)最高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责(zé)公(gōng)司日常业(yè)务的(de)经营管理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级(jí)职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方(fāng)案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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