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科长相当于什么级别?

科长相当于什么级别? 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车(chē)展(zhǎn),宝马MINI因为冰(bīng)淇淋(lín)成为众(zhòng)矢之的,不少车企(qǐ)趁势送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自然没放过(guò)这波(bō)大好的营销(xiāo)机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因为一则动画广(guǎng)告陷入了(le)舆论(lùn)危(wēi)机(jī)。部(bù)分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷(cí)特斯(sī)拉(lā),还公(gōng)开侮辱(rǔ)科学家。”

  在(zài)营销(xiāo)上过分卖力,凸显的是(shì)小鹏背后的业绩(jì)压力。去年,小鹏成为“最(zuì)惨新势力”,G9发布(bù)失利,不仅销量(liàng)增长缓慢,亏损幅(fú)度(dù)还(hái)在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏(péng)本(běn)人也(yě)在今年3月财报电话会议上承(chéng)认:我们(men)业绩(jì)压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏作为(wèi)蔚(wèi)小(xiǎo)理中平均售价最低的品(pǐn)牌(pái),却创造(zào)了最高的(de)销管(guǎn)费用(yòng)率,去年达到了(le)24.9%,而理(lǐ)想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管费(fèi)用率为21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困(kùn)窘之(zhī)下,小鹏请来了(le)前长城汽车的得力干将(jiāng),在业内被称为(wèi)“铁娘子”的王凤(fèng)英,负责公司的产品(pǐn)规划、产品组合(hé)管理(lǐ)以及销售业(yè)务(wù)。王凤英正式加入后,小鹏随即开始对内部营销体系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹(xiō科长相当于什么级别?ng)的新(xīn)能源汽(qì)车大(dà)洗牌,王凤英真(zhēn)的救得了(le)小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则动(dòng)画宣传(chuán)广告,内(nèi)容引发网友(yǒu)争(zhēng)议。视频(pín)中(zhōng),一辆小鹏G6把交(jiāo)流电之(zhī)父,尼古拉·特斯拉(lā)的(de)巨幅(fú)海报上(shàng)的(de)钉子拔出(chū),海报轰然倒地,随后小镇上的Y字(zì)马路合并成一条,画面也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的(de)广告(gào)语(yǔ)。

  不(bù)少网(wǎng)友认(rèn)为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科(kē)学(xué)家尼(ní)古拉·特斯拉。

  尼古拉(lā)·特斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥有(yǒu)近1000项重大(dà)发明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克(kè)将(jiāng)品牌命名为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和(hé)特斯(sī)拉混为一谈,也引起不少(shǎo)网友的(de)愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销(xiāo)上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车(chē)官微发(fā)布“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修房子不够(gòu),还要(yào)装修(xiū)车吗?

  明明有(yǒu)大屏,导航还要用(yòng)手机支架(jià);

  号称智能车(chē),却听不懂人话;

  女儿(ér)会(huì)打(dǎ)酱油,加价的(de)“智能软件”还(hái)没上马;

  说好的续(xù)航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班都上完了,电还没充(chōng)满,真想开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏汽车还(hái)求生欲满(mǎn)满地评(píng)论:“但(dàn)还是respect,感谢所(suǒ)有可敬的友商(shāng),激励我们不断做得(dé)更好(hǎo)。”

  有网友在下(xià)方评论,这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少小(xiǎo)鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏(péng)的营销团队终于开窍了吗?

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  营销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交(jiāo)付和上市的“三傻”,很(hěn)多人都不明(míng)白,为什么小鹏(péng)从曾(céng)经(jīng)的销量领先到(dào)如今(jīn)一步步被反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  说到产(chǎn)品实力,小鹏其(qí)实并不(bù)比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有(yǒu)些(xiē)拉(lā)胯了。

  和传统(tǒng)车(chē)企不同,对于还(hái)没能实现(xiàn)盈利的新势力来说,营销是一门必修课,也是一(yī)个技术活。比(bǐ)如马斯克、李斌、李想等(děng)新势力(lì)创始(shǐ)人,多年来一(yī)直活(huó)跃在各大社(shè)交媒体(tǐ),为(wèi)各自(zì)品牌营(yíng)销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的(de)创始人就要低(dī)调许(xǔ)多了(le)。但小鹏汽(qì)车(chē)自己,却是一点都不低(dī)调(diào)。虽然说新势力口碑基本(běn)上都呈现(xiàn)出两极分化(huà),但小鹏口(kǒu)碑负(fù)面(miàn)的(de)原因,大多数都是在(zài)营(yíng)销上。

  一直以来,网上都存在对(duì)小鹏(péng)的营(yíng)销都存在讨(tǎo)论(lùn)。甚至知乎上还有一个问(wèn科长相当于什么级别?)题(tí):小鹏(péng)汽(qì)车(chē)的营销(xiāo)为(wèi)什么这(zhè)么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻(fān)车了

  虽(suī)然(rán)目前这个问题因为提问不够客观,已经(jīng)被(bèi)知乎(hū)关闭。但问题下面依旧能看到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了(le)

  除了上图中知乎(hū)网友列(liè)举(jǔ)的“笨(bèn)拙营销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引起网友争议。比(bǐ)如2020年(nián)8月,小鹏(péng)刚登录美股(gǔ)后(hòu)不久,就(jiù)有微博网(wǎng)友(yǒu)爆(bào)料小(xiǎo)鹏P7的推送广告低(dī)俗营销(xiāo)。该广(guǎng)告封面为一(yī)名女性(xìng)从小鹏P7副驾驶座下车的(de)图片,并(bìng)配有(yǒu)“有了(le)小(xiǎo)鹏P7,偷吃再(zài)也不(bù)怕被(bèi)发现!”的广告语。即便点(diǎn)进(jìn)去(qù)的(de)内容(róng)实际讲的是偷吃零食,但还是遭到(dào)不(bù)少网友吐(tǔ)槽“擦边球(qiú)”。

  去(qù)年10月,何小(xiǎo)鹏在微(wēi)博上分享(xiǎng)的一则故事,也被网友质疑是(shì)温(wēn)情营销而翻车。博文中,何(hé)小鹏(péng)称,一为(wèi)西安的G3老车主置换G9,但(dàn)没和女儿(ér)商量,女儿对(duì)G3很(hěn)有感情,非(fēi)常不舍(s科长相当于什么级别?hě),在现(xiàn)场泣不成声。用纸巾写下一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被(bèi)工(gōng)作人员发现后,大家相(xiāng)继传(chuán)阅(yuè),在(zài)一天内传(chuán)遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何(hé)小(xiǎo)鹏借此表示(shì),这张纸(zhǐ)条(tiáo)激励了他们很多人,老车主的支持让他们(men)更加坚信做(zuò)这件事情很(hěn)有意义,后续还要更加(jiā)努(nǔ)力,提(tí)升所有小鹏(péng)车主的满意度。

  虽然整个故事非(fēi)常(cháng)温情感人,但网友(yǒu)却(què)不买账(zhàng),认为这个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车(chē)了(le)

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次(cì)次翻(fān)车(chē)的(de)营销中,急速(sù)滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承(chéng)压

  王凤英能(néng)救得了(le)小(xiǎo)鹏吗(ma)?

  如今,摆(bǎi)在小鹏面(miàn)前最(zuì)大的(de)问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相比上一(yī)年(nián)度(2021年)259%的增幅(fú),失(shī)速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未(wèi)能完(wán)成年初(chū)定下(xià)的销量目(mù)标。表现(xiàn)最弱(ruò)的(de)是(shì)小(xiǎo)鹏(péng)汽车,去(qù)年销(xiāo)量约为12.07万(wàn)辆(liàng),目(mù)标完(wán)成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势(shì)力。

  其(qí)原因就在于(yú),被小鹏(péng)寄予厚望的新(xīn)车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为(wèi)继小鹏(péng)P7之后的另一爆款。在上市(shì)后不久,G9就因为冗杂(zá)的配置、过多的型号(hào)、以及过高的价(jià)格,被网友吐槽不断,甚至还传出发布会后(hòu)大面积退单的(de)消息(xī)。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还在持续扩大,净(jìng)亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿(yì),平(píng)均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规模创下了(le)2018年(nián)以来新高。

  其中很大(dà)原因(yīn),在于(yú)小鹏对成本控制的不到位。通过(guò)相关数据的(de)对比可以(yǐ)发现,“三(sān)傻”中(zhōng)营收规模最低(dī)的小鹏(péng)汽车,投(tóu)入的(de)销售、一般行政开(kāi)支却比理想还高,销管费用率更是位(wèi)居“三傻”之首。2022年(nián),小鹏的销管费(fèi)用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管理费用投入较高的(de)蔚来也(yě)低(dī)于小鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这对(duì)于平(píng)均售价(jià)还(hái)不到24万(wàn)的小鹏(péng)汽车来说,显(xiǎn)然(rán)是不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏应该也意识到了问题(tí)。去年(nián)10月,小(xiǎo)鹏开(kāi)始内部组织结(jié)构调整(zhěng)。今年1月,引入前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤英和原(yuán)吉利汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任(rèn)总裁,主要负责小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规划、产品矩(jǔ)阵(zhèn)和销(xiāo)售体系;易寒担任(rèn)营销(xiāo)副总(zǒng),负责市场营销和(hé)公关(guān)传(chuán)播工作。

  这两位都是善(shàn)于营销的高(gāo)手。两位营销高手加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏的营销风格的确(què)有了惊人的变(biàn)化(huà)。但仅靠营销,能否让(ràng)小(xiǎo)鹏(péng),真(zhēn)正走(zǒu)出如今的(de)困境吗?

  新官(guān)上(shàng)任(rèn)三把火,王(wáng)凤英加入小鹏后(hòu),第一把火就是立下一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百(bǎi)万(wàn)级别,五年小鹏市值达千亿美(měi)元(yuán)”。

  但(dàn)小(xiǎo)鹏今年(nián)第(dì)一(yī)季(jì)度的成绩(jì)单,却给了王凤英很(hěn)大的(de)压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车(chē)的销量不(bù)断下滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共(gòng)交付新车5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在国内新(xīn)能源汽车市场开(kāi)始回暖,众多新势(shì)力(lì)交付同(tóng)比增长的情况下,小(xiǎo)鹏(péng)却依(yī)旧销量(liàng)不佳,仅交付(fù)新车6010辆(liàng),同比下(xià)滑3.45%。3月(yuè)虽然(rán)交付了7002辆新车(chē),但同比却下降(jiàng)了54.57%。整个(gè)第一季度累(lèi)计交付18230辆,仅完成了全年销售目(mù)标(biāo)的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的目标,就意味(wèi)着,在接下来的9个(gè)月时(shí)间,小鹏要(yào)完(wán)成(chéng)18.1万(wàn)辆的销(xiāo)售目标,平均(jūn)每(měi)个月(yuè)必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售(shòu)额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一说,频频被行业内(nèi)外提及。多位车企高管和(hé)创始人也都(dōu)预(yù)测过未来行业(yè)洗牌的惨烈局(jú)面。何小(xiǎo)鹏自(zì)己也认为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万(wàn)辆、70万辆一年的(de)汽(qì)车(chē)公司(sī)在(zài)5~15年之间都存活不了。在中国能够存(cún)活(huó)的最(zuì)低(dī)都会达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所(suǒ)有新(xīn)势力都遥不可及的数(shù)字。

  今年开年以来,随着(zhe)特斯拉率先点燃(rán)了价格战(zhàn)的硝烟,各大新势力品(pǐn)牌被迫(pò)卷入(rù)其中,而以东(dōng)风汽车(chē)为(wèi)代表(biǎo)的油车又(yòu)将价格战(zhàn)推向一个高潮。威马汽车(chē)、自游家(jiā)、爱(ài)驰汽车等新(xīn)势(shì)力品牌甚至在价格战之前(qián),就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加(jiā)激烈的(de)新(xīn)能源(yuán)汽车市场中,背负(fù)着(zhe)巨额(é)亏(kuī)损造车的(de)新势力们(men),谁(shuí)也(yě)无(wú)法保证,自(zì)己不会成为(wèi)下(xià)一(yī)个被洗(xǐ)牌出局的(de)车(chē)企(qǐ)。

  如今销量还在持续掉(diào)队的(de)小(xiǎo)鹏,又能否活过(guò)洗牌(pái)?

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