唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目，但(dàn)至(zhì)今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Sou当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句l、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均(jūn)为化名）

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