mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者的专业(yè)、毕业院(yuàn)校(xiào)、能(néng)力等方(fāng)面有较(jiào)高的要(yào)求的(de)。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代(dài)表企业(yè)提(tí)供战略(lüè)与经营方面(miàn)的(de)专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生(shēng)最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询公司是指(zhǐ)从(cóng)事软科(kē)学研究(jiū)开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司(sī)属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发(fā)，运用专门的知识(shí)和经(jīng)验，用脑力(lì)劳动提(tí)供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发(fā)现生产经营管理上的主(zhǔ)要(yào)问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实(shí)可行的改善(shàn)方(fāng)案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的(de)实施，传(chuán)授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学(xué)方法，培(péi)训企业各级管理干部，从(cóng)根本上提高企业(yè)的(de)素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方(fāng)式，并且(qiě)操(cāo)作不规范，惟一(yī)的办法就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能力(lì)，这就是本土咨询公(gōng)司的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公司等单位咨询诸如(rú)市什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法场(chǎng)调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息、销售市场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理(lǐ)方(fāng)面(miàn)内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方(fāng)面的(de)咨(zī)询包括(kuò什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法)帐(zhàng)、税等方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的(de)专业性(xìng)强，而且常常(cháng)有大(dà)企业作背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是(shì)由科技人员或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公(gōng)司(sī)将会有较大的发展。

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