总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děn一亿等于10的几次方万，一亿等于10的几次方元g)。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　一亿等于10的几次方万，一亿等于10的几次方元扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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