唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和）当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍，而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态(tài)已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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