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碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量

碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社(shè)独家获悉(xī),京东高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日退休。他(tā)是在京东供(gōng)职15年(nián)的老兵,曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

  京东市值最高的子(zi)集团京(jīng)东(dōng)健康进行了(le)近年来最大的组织变革(gé),新(xīn)成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部,原(yuán)数字健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与合规部。碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量

  刘强东掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后,是京东(dōng)在存(cún)量竞争(zhēng)环境下,从开疆拓(tuò)土到以守为攻(gōng)的战略转换。

  作(zuò)者丨闫学(xué)功

  每一次刘强东从(cóng)幕后(hòu)回归台前(qián),都会带来(lái)整(zhěng)个(gè)京东巨(jù)大的(de)人事变(biàn)动,最(zuì)近的这一次也不(bù)例外。从集团到(dào)子(zi)公司,从(cóng)CEO到(dào)各(gè)大(dà)高管,这场震动(dòng)还(hái)在持续(xù)。

  雪豹财经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉(xī),原京东集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任(rèn),与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务负责人(rén)汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人,向(xiàng)京东集(jí)团董事会(huì)主席(xí)刘强东(dōng)和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东(dōng)的自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)业务主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括京(jīng)东(dōng)京造和惠寻。

  京东市值最大的(de)子公司京东健康,也迎来(lái)了近年来最大的架构调(diào)整。雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉(xī),京东健康近(jìn)日(rì)新(xīn)成立即时零售部和线下(xià)医(yī)疗业务部,将原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业业(yè)务部和公共事务与合规(guī)部。

  “刘(liú)强东(dōng)从未离开”,在京东内(nèi)部,从(cóng)前(qián)CEO徐雷到(dào)普通员工都对(duì)这(zhè)句话深信不(bù)疑。去年底,刘强(qiáng)东用一次严(yán)厉的(de)高管(guǎn)批评会议(yì)宣告回归后,一名内(nèi)部员工评价(jià)称(chēng),“随着一系列调整,东哥的影子无处(chù)不在。”

  刘强东曾(céng)三次“放权(quán)”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便(biàn)强势(shì)回归,带(dài)着变革(gé)决心推(tuī)动(dòng)这架巨大机器上(shàng)的齿轮继(jì)续(xù)转动。

  上一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的(de)2018年,刘强东换下了大批高管,将(jiāng)徐(xú)雷推上前台。如今,多次直言京(jīng)东遭遇危机的刘(liú)强东打起了低价(jià)战争,并(bìng)又一次(cì)推动了自(zì)上而(ér)下的(de)人事变革,原CFO许(xǔ)冉被他推到(dào)前台。

  时隔4年(nián)的两次巨(jù)大变(biàn)革背后,京东(dōng)到底发生了什么?

  独家丨刘(liú)强(qiáng)东重塑京东:高级VP王(wáng)笑(xiào)松退休(xiū),京东健康(kāng)组织巨变

  高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

  徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在京(jīng)东今(jīn)年Q1财报(bào)发布(bù)当日传出,迅速发(fā)酵,但这只(zhǐ)是京东人(rén)事巨变最引人瞩目(mù)的(de)一(yī)个缩(suō)影,下面(miàn)还有更大的(de)暗(àn)流(liú)汹涌。

  京东在(zài)一封内(nèi)部(bù)信中称(chēng),高级副总(zǒng)裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责(zé)人王(wáng)笑松因个人原因(yīn)提出退休申请,管理层批(pī)准(zhǔn)后同意。公司对王笑松(sōng)多年来(lái)为京东作出(chū)的贡(gòng)献表示感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及自(zì)有(yǒu)品牌业务的成绩(jì)。王笑(xiào)松退休的原因(yīn)与(yǔ)徐雷一样。

  多名京(jīng)东内(nèi)部人士(shì)告诉(sù)雪豹(bào)财经社,针对高层(céng)的(de)变(biàn)动(dòng)还将继续。

  很多京东(dōng)员工对王笑(xiào)松的退休并(bìng)不感到(dào)意(yì)外。一(yī)名(míng)员工(gōng)评价称,“他从中(zhōng)心一路走到边缘。”另一名员工(gōng)透露,在去年底的(de)京东内部会议上,刘强东(dōng)批评的高管中有(yǒu)王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年加(jiā)入京东,比(bǐ)徐雷正式(shì)加入还早一(yī)年,在京东工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁,历(lì)任3C事(shì)业部、生鲜(xiān)事业(yè)部负(fù)责人(rén),颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京(jīng)东(dōng)组建三大事业群:大(dà)快消事(shì)业(yè)群、电(diàn)子文(wén)娱事(shì)业群、时尚生活事业群(qún),其中大快消事业群由(yóu)生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事(shì)业(yè)部(bù)以及新通路事业(yè)部(bù)构成。王笑松(sōng)担任大快消事业群总裁,同时升任(rèn)京东高级副总(zǒng)裁,他手握京(jīng)东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务(wù)。

  也是在同一年,京东经历内部(bù)公认(rèn)的“至(zhì)暗时刻”,股价(jià)震荡下行,用户数被拼多(duō)多(duō)超越。

  当时,阿里旗(qí)下(xià)的盒(hé)马在新零售赛道不(bù)断(duàn)开疆拓土,曾带队组建京(jīng)东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打(dǎ)这场硬(yìng)仗。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体(tǐ)表示,从(cóng)2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打得并(bìng)不(bù)顺利,一(yī)年(nián)时间内仅开店十(shí)余家(jiā),不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东(dōng)强势主导了京(jīng)东的人事变革(gé),王笑松在新(xīn)一轮(lún)调整中“地盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这(zhè)一年,徐雷被推(tuī)到前台,出(chū)任京东零售CEO。

  此后,王(wáng)笑(xiào)松一路被边缘化,2019年从生鲜事业(yè)部(bù)离任,2020年出任自有品(pǐn)牌(pái)负责人。自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东京(jīng)造和惠寻,在京东内部(bù)相对(duì)边缘,营收(shōu)占比不高(gāo)。

  此次接任王(wáng)笑(xiào)松的是(shì)他的(de)直系下(xià)属(shǔ)汤恒晟,后(hòu)者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌业务经验(yàn),曾先(xiān)后(hòu)担任(rèn)京东京造总(zǒng)经(jīng)理和惠寻负责人。

  京东健康近年来最大的(de)组(zǔ)织变革

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉,京东(dōng)市值(zhí)最高的(de)子集团京东健康迎来(lái)了近年来最(zuì)大的组织变革:新(xīn)成(chéng)立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部,将(jiāng)原数(shù)字(zì)健康业务部和政府(fǔ)事务(wù)部更名为企业业(yè)务部(bù)和(hé)公(gōng)共事(shì)务与合规部(bù)。

  此外(wài),京东健康发(fā)公(gōng)告(gào)称(chēng)原CFO曹冬已辞(cí)任(rèn),将在京东集团担(dān)任新(xīn)的职务,接任他的是京东集团投(tóu)资支持(chí)部负责(zé)人及自(zì)有品牌业务部财(cái)务(wù)负(fù)责人邓卉。

  京东健康(kāng)的前身是京东大药房,从一家自营网店逐(zhú)步(bù)成长为京东旗下专注于医疗健康业(yè)务的子集团(tuán),2020年底(dǐ)登陆(lù)港交所。目(mù)前市值约为1700亿(yì)港元,是(shì)京东系公司中,除(chú)京东集团外市值最(zuì)高的上市(shì)公(gōng)司。今(jīn)年一季度(dù),京东健康(kāng)营(yíng)收同比增长54.2%至(zhì)139.5亿(yì)元,非国际(jì)财(cái)务报告准(zhǔn)则经营(yíng)利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网(wǎng)介绍,京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)是医疗(liáo)健康商品、服(fú)务、解决方案提(tí)供商(shāng),产品及(jí)服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流(liú)程、健康场景。刘强东是(shì)京(jīng)东健康最大的股东,持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构(gòu)调整主要包括:1)成立(lì)即时零售(shòu)部,由(yóu)原医药(yào)部(bù)负责人王一婷负责;成立线下(xià)医(yī)疗业务部,负责人(rén)暂未披露;2)原综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医(yī)药部负责人;原(yuán)综合服务部供应(yīng)链提升部负责(zé)人王海华,出任综合服务部负责人;原数字(zì)健康业(yè)务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部,由原药京采负(fù)责人周(zhōu)新元负责;原政府事务部更名为公共事务与合规部(bù),负责人暂未披露。

  上述所(suǒ)有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松退休,京东健康组(zǔ)织巨变

  新成立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部(bù)是动(dòng)作最大(dà)的调整,二者(zhě)都瞄(miáo)准了线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部(bù)是(shì)此次调整中的首(shǒu)位,一名京东(dōng)员工(gōng)向雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社透露(lù),“因为(wèi)美团在即时(shí)配送端有优势,用户经常(cháng)会(huì)在(zài)京东健(jiàn)康上(shàng)看病(bìng),去美团下单买药(yào)。”因(yīn)此,京东健康也要加强自己的即(jí)时配送能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到,要进一步(bù)提升“快速送药(yào)”能力(lì)。京(jīng)东(dōng)健康(kāng)此(cǐ)前选择的方式(shì)是复用(yòng)达达(dá)快送(sòng)和京东到(dào)家的(de)配送能力。

  线(xiàn)上线下(xià)一体(tǐ)化建(jiàn)设(shè)是金恩林(lín)的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语(yǔ)中,“加速推进(jìn)线(xiàn)上线下(xià)一(yī)体化、打造新(xīn)型医(yī)疗健康服务体(tǐ)系(xì)”被放在(zài)首位。

  据2022年财(cái)报,京东健康目(mù)前(qián)自营医疗商品(pǐn)零售(shòu)占营收超过85%,其中对(duì)物流配(pèi)送时间更不(bù)敏感的非药品类(比如保健品)贡献过半。京东零售一直(zhí)努力(lì)摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的形象,线上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不(bù)可避免(miǎn)。

  事(shì)实上,这套打法早已成为大健(jiàn)康赛道的共(gòng)识(shí)。今年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

  目前,大(dà)健康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营(yíng)收维度看,京(jīng)东健康暂时领先,早期与京东健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平(píng)安(ān)好医生掉队明(míng)显。不过,随着美团(tuán)强势入局,新一轮洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧。据O2O Mind数据(jù),2021年1月至2022年3月(yuè),美(měi)团在医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对(duì)美团买药(yào)的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东(dōng)健(jiàn)康组织(zhī)巨变

  刘(liú)强东需要的(de)人:会算账,忠诚度高

  大环境变了,能够站在刘(liú)强东身边的人也(yě)变了。

  2018年,京东(dōng)面临(lín)的困境(jìng)是(shì)营收增(zēng)速下降,与(yǔ)高速发(fā)展(zhǎn)的电(diàn)商行(xíng)业格格不入,被(bèi)阿里越甩越远,又(yòu)被后(hòu)来者拼多多(duō)迫近(jìn)。强敌环(huán)伺,刘强东亟需开(kāi)疆拓(tuò)土(tǔ)的大将。在(zài)2019年2月一场内部高管会上(shàng),刘强东痛斥“混日(rì)子的人太(tài)多”,他(tā)需要“能拼杀的(de)兄(xiōng)弟(dì)”。

  在随之而来的组(zǔ)织变革中,能打仗的徐(xú)雷走向前台(tái),出师不利的王笑松(sōng)和(hé)另一位高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁胡(hú)胜利(当时主管时尚(shàng)生活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续(xù)3年净收入(rù)同比增长26%以上,活(huó)跃用户也从(cóng)3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但(dàn)如(rú)今(jīn),在残(cán)酷的存量竞争时期,刘强东需要(yào)的是(shì)以守为攻的人才。

  从京东此轮(lún)人事变动中不(bù)难看出,刘强东认为守成之(zhī)人(rén)必须(xū)具备(bèi)两个条(tiáo)件(jiàn):会算账,忠诚度(dù)高。

  京东集团的新(xīn)CEO许冉(rǎn)曾担任CFO,在(zài)财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如(rú)此(cǐ),CFO线在整个京东人事变动中(zhōng)都处于(yú)C位(wèi)。京东(dōng)零(líng)售中(zhōng)最重要(yào)的3C事(shì)业群被拆分成家(jiā)电家居(jū)事业群和(hé)电脑(nǎo)通讯事业群(qún),其(qí)中家电家具事业(yè)群由原京东零(líng)售CFO李帅(shuài)负责,原京东(dōng)健康CFO曹冬(dōng)也将(jiāng)在(zài)集团(tuán)担(dān)任新(xīn)的(de)职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独家报道京东(dōng)科技原销售负(fù)责人徐丰升任总裁(cái),他同(tóng)样是对收(shōu)支敏(mǐn)感的高管(guǎn)。(详见《京东科技(jì)迎来新(xīn)总(zǒng)裁,销售中心负责人(rén)徐丰升任》)

  多名京(jīng)东内部员工(gōng)评价称,互联(lián)网公司都变得更加(jiā)务实,京(jīng)东也不(bù)例外,“找最会算(suàn)账的(de)人(rén)当家,才能赚到更多的(de)钱”。

  从去年年底开始,刘强(qiáng)东多次在内部提及低价(jià)战略,目(mù)的都是为了守住被拼多多(duō)等竞对不断蚕食(shí)的存(cún)量用户(hù),再用(yòng)低价去争夺(duó)更多(duō)用户(hù)。(详见《刘(liú)强东回(huí)归烧了三把火,想抢回被拼多多“劫(jié)走”的用户》)

  打低价战(zhàn)争需要(yào)子(zi)弹(dàn),CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的最佳(jiā)人(rén)选。今年(nián)Q1,京东的经营利(lì)润和自由现金流均同比大幅(fú)增长(zhǎng),这部分得益于降本增效(xiào)措施。徐雷在近日财报(bào)电话会上(shàng)对许冉的评价也印证了(le)这一点:“许冉能(néng)带领(lǐng)京(jīng)东走进下一阶段(duàn),更加注重业务健康(kāng)度和发(fā)展质(zhì)量。”

  刘(liú)强(qiáng)东追求对公司的绝(j碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量ué)对控制权,而高(gāo)管的忠诚度(dù)是保证变(biàn)革能否顺利推进的先决条(tiáo)件。

  在此次京东变(biàn)革(gé)中,两(liǎng)种类型的高管得到重用:一种是(shì)刘强东多年来亲自培养的管培生(shēng),另一种是在(zài)京东内部(bù)没有复(fù)杂人际(jì)关(guān)系的职业经(jīng)理人。

  京东零售(shòu)新任电脑通(tōng)讯事(shì)业群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人孔(kǒng)祥莹、全球购(gòu)事(shì)业(yè)部负(fù)责人杨啓焜和京(jīng)东健康医(yī)疗部(bù)负责人宋志瑞(ruì),均是管培(péi)生(shēng)出身。多名内(nèi)部人士称(chēng),管培(péi)生是刘强(qiáng)东(dōng)的绝对(duì)嫡系(xì),拥(yōng)有(yǒu)诸多特(tè)权,包括周(zhōu)报直(zhí)接抄(chāo)送刘强东,能参加高(gāo)级(jí)别的(de)高管会议,一般至少(shǎo)由业务(wù)部门的(de)副总裁亲自指导等。

  此外,据(jù)多家媒体报道,刘强东(dōng)在近几年(nián)开始倚(yǐ)重专业(yè)能力强(qiáng)且在京东(dōng)内部(bù)没有复杂人际(jì)关系的(de)职(zhí)业经理人,许(xǔ)冉便是典型代(dài)表。她于2018年(nián)加入(rù)京(jīng)东,内部人(rén)士(shì)认为她“安静,耐心(xīn),十分服从(cóng)刘(liú)强东下(xià)达的命令”。

  接手京东零售(shòu)大商超全渠道事业群(qún)的(de)姚彦中,是京(jīng)东零售三个重要品类事业(yè)群中唯一一个没(méi)有离(lí)开(kāi)的副总裁级别高管。刘强东曾在(zài)内部会议上(shàng)评价他,“整个京东零售(shòu),只有1.5个人在会(huì)上(shàng)说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理人,目(mù)前担任京(jīng)东零(líng)售(shòu)生活服务事业群负(fù)责人。

  带领(lǐng)自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位置并信任(rèn)的这群人,刘强东即将开打一场新的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO,因为(wèi)所有人都知(zhī)道,无论(lùn)公告上的CEO名单(dān)如何更替,京东(dōng)真正的掌舵人只有一个。

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