唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀suō)减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀(yǐ)来，管理层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态(tài)。函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的(de)同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

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