部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各双曲线虚轴的位置，双曲线虚轴有什么意义(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层(céng)次，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并(bì双曲线虚轴的位置，双曲线虚轴有什么意义ng)没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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