唐岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对法西斯国家有哪几个(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极(jí)有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不同业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累法西斯国家有哪几个(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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