杨元庆(qìng)离婚多少(shǎo)次，3次，他现(xiàn)在的妻子是(shì)孟秋月，杨元庆的婚姻进程就是他的创业(yè)史，成功人士的妻子是(shì)非(fēi)常重(zhòng)要的，在男人的事业中发(fā)挥着不可估(gū)量的作用(yòng)。男(nán)人在不同的(de)阶(jiē)段对妻子的要(yào)求也是不同的，因为需求不(bù)同(tóng)。杨元庆的(de)野心在不断的(de)扩大，需(xū)要与之(zhī)匹配的(de)妻(qī)子形象也(yě)是(shì)在不断(duàn)的(de)提(tí)升，不过他的老婆从没有在公开的场合(hé)露面。那么，杨元庆是(shì)柳传志什么人呢？

柳传志看(kàn)错(cuò)了(le)人，杨反醒和反省有什么不同之处，反醒和反省的区别元庆能力有限？现在(zài)还不能(néng)够到底确定杨元庆的(de)能力是(shì)不是如柳传志所想，时间会证明杨元庆到底是不是一个可(kě)以接班(bān)的人(rén)，柳传(chuán)志一生(shēng)征战，应该(gāi)不会选错接班(bān)人(r反醒和反省有什么不同之处，反醒和反省的区别én)。其实，联想的核心人物还是(shì)柳(liǔ)传志，只不过(guò)更多的是退居幕后，实际的控制(zhì)者(zhě)还是柳传志(zhì)。在联想2000财(cái)年誓师大会(huì)上，柳传志将深蓝色的联想旗帜(zhì)正式传给了杨元(yuán)庆(qìng)。

柳传志能(néng)够把任联想(xiǎ反醒和反省有什么不同之处，反醒和反省的区别ng)集团总(zǒng)裁兼CEO的(de)位置给杨(yáng)元庆，也能够从(cóng)他(tā)的手中拿走(zǒu)，这就表(biǎo)明联想的最大(dà)权(quán)力者还是(shì)杨元庆(qìng)，杨元庆(qìng)还(hái)是(shì)在给(gěi)柳传志打工(gōng)，还是要听柳传(chuán)志的(de)指挥，所以(yǐ)柳传(chuán)志需要的是一个有能力又听话的(de)人，不需要非常有能力(lì)，因为柳(liǔ)传志还要掌握整个(gè)公司(sī)。联想公司的整个发展大势还是在柳传志(zhì)的控制当中。

2004年12月8日(rì)，柳(liǔ)传志出任联想集团董事(shì)长。2009年2月，柳传志担任联(lián)想集团董事长，杨(yáng)元庆重回(huí)CEO岗位。2011年接任柳传志，再次担任(rèn)董(dǒng)事长兼CEO。他的人生(shēng)经历非常的励志，联(lián)想(xiǎng)是杨元庆的第一个(gè)工作，也是最后一个(gè)工作。1989年(nián)，杨(yáng)元庆在中国科学技术大(dà)学取(qǔ)得计算机专业硕士学位，之后就加入联想，是(shì)公司首次公(gōng)开招聘的大学毕(bì)业生之(zhī)一。杨元庆(qìng)从基层做起，并一步步(bù)成为联(lián)想的董事(shì)长兼CEO。

杨元庆出(chū)生于安徽合(hé)肥(féi)一个知(zhī)识分子家庭，他(tā)从(cóng)小学习就非常的刻苦，这种勤奋一直带(dài)到他的工作当中。杨元庆不(bù)是没有失败过，他刚到联想的时候，为公司起草的(de)一份(fèn)投标书价比竞争者高了一倍，最终的结果肯定是买卖没(méi)做成。但是这(zhè)些(xiē)都(dōu)是插(chā)曲，都(dōu)是(shì)曲折，杨元庆在这些(xiē)失败(bài)当中不断地调整自己，让自己更(gèng)厉害。

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