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总(zǒng)监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn)管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)我的贤内助是什么意思，贤内助是什么意思啊ff0000; line-height: 24px;'>我的贤内助是什么意思，贤内助是什么意思啊度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常(cháng)是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公司日常业(yè)务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监我的贤内助是什么意思，贤内助是什么意思啊督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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