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小舞去掉所有衣服是什么样子的

小舞去掉所有衣服是什么样子的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出(chū)来的一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力(lì)在即(jí)食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类(lèi)杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一季报(bào)。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿(yì)元(yuán),同(tóng)比下(xià)降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份额(é)。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年(nián)第二(èr)季度已经出(chū)现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收(shōu)增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国(guó)、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福(fú),另外(wài)众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的(de)产品克(kè)单价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太(tài)一(yī)样,他(tā)们有自己独(dú)家的(de)配方,即使竞争对(duì)手模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉林延(yán)边(biān)人。大(dà)学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲(xián)不住(zhù)的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的(de)小乳企。广泽股份2017年(nián)财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴(chái)琇(xiù)决定(dìng)重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功小舞去掉所有衣服是什么样子的的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽(zé)乳业(yè)正式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独(dú)自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴(chái)琇面前(qián)的(de)选择(zé)题。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市场份(fèn)额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权吗?你会不(bù)会觉(jué)得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了(le)一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标(biāo)来说(shuō),妙(miào)可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提(tí)升至(zhì)2021年的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司(sī)的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代(dài)价(jià)就是收入(rù)上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,小舞去掉所有衣服是什么样子的印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内部(bù)独立(lì)包装上(shàng),也印(yìn)着“汪(wā小舞去掉所有衣服是什么样子的ng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑(huá)等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了(le)所谓三大(dà)战役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙(miào)可蓝多力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的(de)所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成(chéng)人(rén)即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和总经理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就(jiù)没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商(shāng)业(yè)竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从(cóng)来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全(quán)力冲击市(shì)场。而众多友(yǒu)商(shāng)又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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