雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，充当各(gè)业务技术中台的阿(ā)里CTO线近(jìn)日(rì)完(wán)成了组(zǔ)织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数字商业板块，包含天猫(māo)、淘宝等），其余团队少数并入各子公(gōng)司(sī)，大部分团(tuán)队(duì)被纳(nà)入(rù)爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出(chū)任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这(zhè)次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿(ā)里其他职能(néng)线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称(chēng)，这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成专(zhuān)属的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)的(de)前身(shēn)为平台(tái)技术事(shì)业(yè)群，是独(dú)立于(yú)具(jù)体业(yè)务的技(jì)术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商(shāng)提供(gōng)技术服务(wù)。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球最大(dà)规模的电商(shāng)平(píng)台技(jì)术底座。”此次(cì)架构(gòu)调整中，最为(wèi)核(hé)心的业(yè)务中(zhōng)台(tái)和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组(zǔ)织(zhī)变(biàn)敏捷。他在此前(qián)的(de)一封全(quán)员信中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关(guān)业务集团(tuán)和(hé)公(gōng)司，为前台业务(wù)发展继续发挥重要(yào)价值。多个业务集团和公(gōng)司所必需(xū)的共享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专业服务公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术(shù)是阿里巴巴的(de)全资子公(gōng)司，法人是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公司(sī)视为“阿里内包”，员工与爱橙(chéng)签约，实际工作是服务(wù)于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙员工有(yǒu)正式工号(hào)和(hé)花(huā)名，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全(quán)资(zī)子公司乌鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工(gōng)眼中的“内(nèi)包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿(ā)里(lǐ)本地生活(huó)技术(shù)中(zhōng)台(tái)的(de)负责人。多(duō)名内部员(yuán)工(gōng)称，此次(cì)调整后(hòu)，乌(wū)鸫科技的(de)员工(gōng)所属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小前台(tái)”，目的是构(gòu)建一个(gè)可(kě)复用(yòng)的平台，来(lái)支撑前台多样化的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话(huà)说(shuō)是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的(de)中台本身(shēn)已(yǐ)成为一种冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在内网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化(huà)，阻碍了业(yè)务的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里对(duì)组织架构(gòu)的调整重心(xīn)变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不(戴choker就戴choker就是m吗，戴choker什么意思是m吗，戴choker什么意思bù)断变薄，设(shè)立四大CEO是一(yī)个(gè)明确的(de)信号(hào)。字(zì)节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始削(xuē)弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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