唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此(cǐ反正切函数的导数推导过程，反正弦函数的导数)，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(反正切函数的导数推导过程，反正弦函数的导数lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂反正切函数的导数推导过程，反正弦函数的导数(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层(céng)会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化(huà)运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是一个(gè)群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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