唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了(le)三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因(yīn)novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归，他(tā)极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗(xīn)作没能(néng)打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了(le)照novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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