1.根据劳动(dòng)法(fǎ)的相关规定，国家(jiā)实行(xíng)八(bā)小时工作制度，即(jí)劳(láo)动(dòng)者每天(tiān)工作(zuò)时间不得(dé)超过八小时，每(měi)周工作时间不(bù)得超过四(sì)十四小时，这(zhè)是(shì)标(biāo)准工时。

　　但(dàn)是加班也不(bù)是无限制的延(yán)长工作时间，用工(gōng)单位(wèi)要(yào)根据(jù)劳动(dòng)者的身(shēn)体(tǐ)状况(kuàng)适当(dāng)延长(zhǎng)一至三小时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员工加班，应按(àn)时薪的1.5倍支付(fù)报(bào)酬，就(jiù)是不低于工资的百分之一百五(wǔ)十(shí)的工资标准支付报酬(chóu)。

　　不然员工(gōng)可(kě)以依法维护(hù)自己(jǐ)的(de)权(quán)益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如铁路、航(háng)空、邮电、勘探等(děng)，符合条件(jiàn)的(de)单(dān)位经劳动行政部门的批准，可以(yǐ)实行不同的工作(zuò)和休息(xī)时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位，工(gōng)作(zuò)时间给予调整(zhěng)至12小时是可(kě)以(yǐ)的。

酒店上一休一(yī)怎么上

　　酒(jiǔ)店上一休一就是两一个人上24小时，休(xiū)息(xī)24小时(shí)，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意思(sī)是上一天班休一天班，也就是(shì)说上(shàng)24小时歇(xiē)24小时的意(yì)思(sī)。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单来说就是所从事的这个工(gōng)作，是上一(yī)天一晚上，然(rán)后休息(xī)一天一晚(wǎn)上，如此交替进(jìn)行。

　　这种工作都(dōu)是当天的工作时间比较长，同样休息的时间也比较长。

　　酒(jiǔ)店经营战略(lüè)

　　全球战略管(guǎn)理(lǐ)，在(zài)酒店业的市场环境和制度(dù)环境快速(sù)变化的今天，酒店的(de)管理者(zhě)必须考虑这几个问题，客源市场的(de)消(xiāo)费模(mó)式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府的产业政策对我(wǒ)是否有(yǒu)利，替代型和互补型(xíng)的厂(chǎng)商的(de)发展战略和(hé)市场(chǎng)策略是什么。

　　二年(nián)以(yǐ)后、五年(nián)以后(hòu)、甚至更长(zhǎng)时期以(yǐ)后我的企业的(de)发(fā)展目标(biāo)是什么闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短。

　　还需要什么资(zī)源(yuán)。

　　等等。

　　对上述(shù)问题的思考和解(jiě)答将(jiāng)导致中国(guó)酒(jiǔ)店管理(lǐ)的重心从策略到战略的(de)转(zhuǎn)移。

　　策(cè)略层(céng)面(miàn)的(de)管理行为正在(zài)成为常识和常规(guī)，战略层(céng)面的(de)管理行为则成为(wèi)企业家(jiā)的分水岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中国的酒店企业也可能有一时的红(hóng)火，但(dàn)是不(bù)能保证其长期稳定(dìng)的成长(zhǎng)，也不能保证人力(lì)资源、营销网络等方面的良性运作。

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