唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“0是有理数吗还是无理数，0是有理数吗？判断题动态(tài)捕捉”两(liǎng0是有理数吗还是无理数，0是有理数吗？判断题)大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发(fā)达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 0是有理数吗还是无理数，0是有理数吗？判断题