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柿饼有酒味还能不能吃了,柿饼有酒味还能不能吃了呢

柿饼有酒味还能不能吃了,柿饼有酒味还能不能吃了呢 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉(xī),京东(dōng)高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王(wáng)笑松于近日(rì)退休(xiū)。他是在京东供职(zhí)15年的老兵,曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

  京东市值最高的子集团京东(dōng)健康(kāng)进(jìn)行了近年来最大(dà)的组织(zhī)变革(gé),新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部,原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政府事(shì)务部(bù)更名为企业业务部(bù)和(hé)公柿饼有酒味还能不能吃了,柿饼有酒味还能不能吃了呢共事务(wù)与合规部。

  刘强东掀起的人(rén)事巨变背后,是京东在存量竞争环(huán)境下(xià),从开疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者丨闫学功

  每一次(cì)刘强东从幕(mù)后回归台前,都会带来整个京东巨大的人事(shì)变(biàn)动,最近的这一次也(yě)不(bù)例外。从(cóng)集团到子公司,从CEO到各大高管,这(zhè)场震动还(hái)在持续。

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,原(yuán)京东集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸(xiè)任,与前CEO徐雷同日(rì)退(tuì)休。京东副总裁(cái)、惠寻业务(wù)负责人汤恒(héng)晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人,向京(jīng)东集(jí)团董事会主席刘(liú)强东和(hé)京(jīng)东CEO许冉汇(huì)报。京东的(de)自有品牌业务(wù)主要包括京东(dōng)京造和(hé)惠寻(xún)。

  京东市值最大(dà)的子(zi)公(gōng)司京东健康,也迎来了近年(nián)来最大的架构调(diào)整。雪豹财经社(shè)独(dú)家获(huò)悉,京东健康近(jìn)日新(xīn)成立即时零售(shòu)部和(hé)线下(xià)医疗业务部(bù),将(jiāng)原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府事(shì)务(wù)部更名(míng)为企业业务部和公共事务(wù)与合规(guī)部(bù)。

  “刘(liú)强东(dōng)从(cóng)未离开”,在京东内部(bù),从前(qián)CEO徐雷到普通员工都对这句话(huà)深(shēn)信不疑。去年底(dǐ),刘强东用一次严(yán)厉的高管批评会议宣告回归(guī)后,一名(míng)内部员工(gōng)评(píng)价(jià)称(chēng),“随着(zhe)一系(xì)列(liè)调整,东哥的影子无处不在。”

  刘强东曾三次(cì)“放权(quán)”,但当他认为(wèi)公(gōng)司遭(zāo)遇危急时(shí)刻,便强势(shì)回归,带着变革决心推动这架(jià)巨大机器上的齿(chǐ)轮继续(xù)转动。

  上(shàng)一次是(shì)在京东内部(bù)被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻(kè)”的2018年,刘强(qiáng)东换(huàn)下了大批高(gāo)管,将徐雷推(tuī)上前台。如今,多次直言京(jīng)东遭(zāo)遇危机(jī)的刘强(qiáng)东打起了低价战(zhàn)争,并又一次(cì)推动了(le)自上而下的人事变(biàn)革(gé),原CFO许冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年的(de)两次巨大变革背后,京东(dōng)到底发生了什么?

  独家丨(gǔn)刘强东(dōng)重塑京东(dōng):高级VP王(wáng)笑(xiào)松(sōng)退(tuì)休,京东健康组(zǔ)织巨变

  高(gāo)级副总裁王笑松与徐雷(léi)同(tóng)日退休(xiū)

  徐雷“荣休”的(de)消息(xī)在京东今年Q1财(cái)报发布当日传出,迅(xùn)速发酵,但这(zhè)只是京(jīng)东(dōng)人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩(suō)影(yǐng),下面(miàn)还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

  京(jīng)东(dōng)在(zài)一(yī)封(fēng)内(nèi)部信(xìn)中(zhōng)称(chēng),高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个(gè)人原因提(tí)出退休申请,管理层批(pī)准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为京东(dōng)作出的贡献(xiàn)表示感谢,肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业务的成绩(jì)。王笑(xiào)松(sōng)退休的原(yuán)因与徐雷一样。

  多(duō)名京东内部人士告诉雪豹财经(jīng)社,针对高层的变动还将继续。

  很多京东员工(gōng)对(duì)王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一名(míng)员工(gōng)评价称,“他(tā)从中心一(yī)路走(zǒu)到(dào)边缘(yuán)。”另一名员工(gōng)透露,在去年(nián)底的京(jīng)东内(nèi)部会议上,刘强(qiáng)东批评的高管(guǎn)中有(yǒu)王笑松(sōng)。

  王笑松(sōng)于2008年加入京东,比徐雷(léi)正式加入(rù)还早(zǎo)一年(nián),在京东工作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生(shēng)鲜事(shì)业部负(fù)责人,颇受刘强东器重。

  2018年(nián)初(chū),京东组(zǔ)建三大事业(yè)群:大快消事业群、电(diàn)子文娱事业群(qún)、时(shí)尚生(shēng)活(huó)事业(yè)群(qún),其中(zhōng)大(dà)快消事业群由(yóu)生鲜事(shì)业(yè)部、消(xiāo)费品(pǐn)事业部以(yǐ)及新通(tōng)路事业(yè)部构成。王(wáng)笑(xiào)松担任大快消事业(yè)群(qún)总(zǒng)裁(cái),同(tóng)时升任京东(dōng)高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁,他手握京东GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)大的(de)业务(wù)。

  也是在同一年,京东经(jīng)历内(nèi)部公认(rèn)的“至暗(àn)时刻”,股(gǔ)价震荡下(xià)行,用(yòng)户数被拼多多超越。

  当时(shí),阿里旗(qí)下的盒马在新零售赛道不断开疆拓(tuò)土,曾带(dài)队组建(jiàn)京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这(zhè)场硬仗。王(wáng)笑(xiào)松曾(céng)对(duì)媒体表示,从(cóng)2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利(lì),一(yī)年时间内仅开店(diàn)十余家,不到(dào)盒马同期的(de)1/10。

  是年底,刘强东强势主(zhǔ)导了京东(dōng)的人事变革,王(wáng)笑松在新一轮(lún)调整中(zhōng)“地盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜(xiān)事(shì)业部(bù))。也(yě)是在这(zhè)一年,徐(xú)雷被推到前台,出任(rèn)京东零售CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路被边缘化,2019年从生鲜事业(yè)部离任,2020年出任自有品牌负责人。自(zì)有品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要包(bāo)括京东京造和惠寻,在(zài)京东内部相对(duì)边缘,营收占比不高。

  此次接任(rèn)王笑松的(de)是他的直系下属(shǔ)汤恒晟,后者拥有丰富(fù)的(de)京东自(zì)有品牌(pái)业务经验(yàn),曾先后担任(rèn)京东京造(zào)总经理(lǐ)和惠寻负(fù)责人(rén)。

  京东健康近(jìn)年(nián)来最大的(de)组织变革

  雪豹财经社独家获悉,京东市值最高的子集团(tuán)京东健康迎来了(le)近(jìn)年(nián)来(lái)最大的组织变革:新成立(lì)即时零售部和(hé)线下(xià)医(yī)疗业务部,将原数(shù)字(zì)健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部和公共事务与(yǔ)合(hé)规部。

  此外,京东(dōng)健康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹(cáo)冬已辞任(rèn),将(jiāng)在京东集团担(dān)任新的职(zhí)务,接任他的(de)是京东集(jí)团投资支(zhī)持部负(fù)责人及自(zì)有品牌(pái)业务部财务(wù)负责人(rén)邓卉。

  京东健康的前身是京东大药房(fáng),从一家自(zì)营网店逐步成(chéng)长为京东(dōng)旗下(xià)专注于医疗(liáo)健康业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市(shì)值约为1700亿港元,是(shì)京东(dōng)系公司中,除京东(dōng)集团外市值(zhí)最高(gāo)的上市(shì)公(gōng)司(sī)。今年一季(jì)度,京东(dōng)健康营收(shōu)同比增(zēng)长54.2%至139.5亿元(yuán),非国际财务报告准则经(jīng)营利(lì)润同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京东(dōng)健康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决(jué)方(fāng)案提(tí)供商,产品(pǐn)及(jí)服务(wù)覆盖(gài)医药健(jiàn)康(kāng)实物(wù)产业链(liàn)、医(yī)疗流程、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘强(qiáng)东是京东健(jiàn)康最大的股东,持股近(jìn)70%。

  本(běn)次组(zǔ)织架构(gòu)调(diào)整主(zhǔ)要包括(kuò):1)成立即时零售部,由(yóu)原医药(yào)部负责人王一婷负责;成(chéng)立(lì)线下(xià)医疗业务部,负责(zé)人(rén)暂未披(pī)露;2)原综合部负(fù)责人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医药部负责人;原综合服务(wù)部供应链(liàn)提升部负责(zé)人王海(hǎi)华,出任(rèn)综合服务部负责人;原数字健康业务部更名(míng)为企(qǐ)业业务(wù)部,由原药京采负责人周新元(yuán)负责;原政府事务部更名为公共(gòng)事务与合规部,负责人(rén)暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王(wáng)笑(xiào)松(sōng)退休,京东(dōng)健(jiàn)康组织巨(jù)变

  新成立即(jí)时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务(wù)部是(shì)动作最大(dà)的调整,二者都(dōu)瞄(m柿饼有酒味还能不能吃了,柿饼有酒味还能不能吃了呢iáo)准(zhǔn)了线下履约能力。其中即时零售部是此次调整中的首位,一名(míng)京(jīng)东(dōng)员工向雪豹财经社透露,“因为(wèi)美团在即时(shí)配送端有优势(shì),用户经(jīng)常会在(zài)京东健康上看病,去美(měi)团(tuán)下单(dān)买药(yào)。”因此,京东健康也要(yào)加(jiā)强(qiáng)自己(jǐ)的即时配送(sòng)能力。

  京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到,要(yào)进(jìn)一步提升(shēng)“快速送药(yào)”能(néng)力。京东健(jiàn)康此(cǐ)前选择(zé)的(de)方式(shì)是复用达达快送和(h柿饼有酒味还能不能吃了,柿饼有酒味还能不能吃了呢é)京东到家(jiā)的配送能力。

  线上线(xiàn)下一体化建设是金恩林的战(zhàn)略目(mù)标。在京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄语(yǔ)中,“加速(sù)推进(jìn)线上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务体系(xì)”被(bèi)放(fàng)在首位。

  据2022年财报,京东健康(kāng)目前自营医疗商品零售占营收(shōu)超(chāo)过85%,其中对物流配送时间(jiān)更不(bù)敏感的非药品类(比如保健品(pǐn))贡(gòng)献过半。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形(xíng)象,线(xiàn)上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事实上,这套(tào)打法早已成为大健康赛道(dào)的(de)共识。今(jīn)年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时看病买药”。

  目前,大(dà)健(jiàn)康赛道呈现一超(chāo)多强的(de)市(shì)场格局。从(cóng)市值(zhí)、营收维度看,京东健康暂时(shí)领先,早期与京东健康、阿里健康三足鼎立的平安好医生掉队明显。不过,随(suí)着(zhe)美(měi)团强(qiáng)势入局(jú),新一(yī)轮洗牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团(tuán)在医药健康(kāng)O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王(wáng)兴也多次表示对(duì)美(měi)团买(mǎi)药的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王(wáng)笑(xiào)松退(tuì)休(xiū),京东健康组织(zhī)巨变

  刘强东需(xū)要的人(rén):会算账(zhàng),忠诚度高

  大环境变了,能够站(zhàn)在刘强东身边的(de)人也变了。

  2018年,京东面(miàn)临的困境(jìng)是(shì)营收(shōu)增(zēng)速下降(jiàng),与高(gāo)速(sù)发展的(de)电商行业格格不(bù)入,被阿(ā)里越甩(shuǎi)越远,又被(bèi)后来者拼多多迫(pò)近。强敌(dí)环伺,刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部高管会上,刘强东痛斥“混(hùn)日子(zi)的人太多”,他需(xū)要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之(zhī)而(ér)来的组织变革(gé)中,能打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前台(tái),出师不(bù)利的王笑(xiào)松(sōng)和另一位高级副总裁胡胜利(lì)(当时主管时(shí)尚(shàng)生活(huó)事业群)则被换(huàn)下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年(nián)净(jìng)收入同(tóng)比增(zēng)长26%以上(shàng),活跃(yuè)用(yòng)户也从3.05亿增(zēng)长(zhǎng)至5.8亿。

  但如(rú)今,在残酷的存量竞争时期,刘强东需要的(de)是(shì)以(yǐ)守为攻的人才。

  从京东(dōng)此轮人事变动中不(bù)难(nán)看(kàn)出,刘强东认(rèn)为守成之人必须具(jù)备两个条件:会算(suàn)账,忠(zhōng)诚度高(gāo)。

  京东集团的(de)新(xīn)CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务(wù)方面有丰(fēng)富经验。不仅如此,CFO线在整个京东人事变动中都处于C位(wèi)。京东(dōng)零售(shòu)中最重要(yào)的3C事业群被拆分成家电家(jiā)居事业群和电脑通讯(xùn)事业群,其中(zhōng)家电家具事业群由原(yuán)京东(dōng)零售CFO李帅负责,原(yuán)京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

  雪豹财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售负(fù)责人徐丰升任(rèn)总裁,他同样(yàng)是对(duì)收支敏感的高管(guǎn)。(详(xiáng)见《京东科技迎来新(xīn)总裁,销售(shòu)中心负(fù)责(zé)人徐丰升任》)

  多名京(jīng)东内部员工评(píng)价称,互联网公(gōng)司都变得更加务实(shí),京东也不(bù)例外,“找最会算账的人当家,才(cái)能赚到更多(duō)的钱(qián)”。

  从去年年底开始(shǐ),刘强东多次在(zài)内(nèi)部提及低价战略,目(mù)的都是为了(le)守住被拼多(duō)多等竞对不(bù)断蚕食的存量(liàng)用户(hù),再(zài)用低(dī)价(jià)去争夺更多用户。(详(xiáng)见(jiàn)《刘强东回归烧(shāo)了(le)三把火,想抢回(huí)被拼(pīn)多多“劫走”的用户》)

  打低价战争需要(yào)子弹,CFO出身(shēn)的许冉是提(tí)供弹(dàn)药的最佳人选。今年Q1,京东的经营(yíng)利润和自(zì)由现金流均同比大幅(fú)增长,这部分得益于降本增效(xiào)措施。徐雷(léi)在近日财(cái)报电话会(huì)上对许冉的评价也印证了(le)这(zhè)一点:“许冉能带领京东走进下一(yī)阶段,更加注重(zhòng)业务健(jiàn)康度和(hé)发展质量(liàng)。”

  刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权,而高管的忠(zhōng)诚度(dù)是(shì)保证(zhèng)变革(gé)能否顺利推(tuī)进的(de)先(xiān)决条(tiáo)件。

  在此次京东(dōng)变革中,两(liǎng)种(zhǒng)类型的高管得到重用:一种(zhǒng)是(shì)刘强东多年来亲自培养的管培生,另一(yī)种(zhǒng)是在京(jīng)东内部(bù)没(méi)有复杂人际关(guān)系的职业(yè)经理人(rén)。

  京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时(shí)尚美妆(zhuāng)事业群(qún)负责人孔祥莹、全(quán)球购(gòu)事(shì)业部负责人杨啓焜和(hé)京(jīng)东健(jiàn)康医疗部(bù)负责(zé)人宋志瑞,均是管培生出身。多(duō)名内部人士称,管(guǎn)培生是(shì)刘强东的(de)绝对嫡系(xì),拥有诸(zhū)多特权,包括周报直接抄送(sòng)刘强东,能参加(jiā)高级别的高管(guǎn)会(huì)议,一般至少由(yóu)业务(wù)部门的副总裁亲自指导等。

  此(cǐ)外,据多家(jiā)媒体报道,刘强(qiáng)东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强(qiáng)且在(zài)京东内部没有复杂人(rén)际(jì)关系的职业(yè)经理人,许冉便是(shì)典型代(dài)表。她于(yú)2018年加入京东,内部人士认为她(tā)“安静,耐心,十分服(fú)从刘强东下(xià)达的(de)命令”。

  接手京东零售(shòu)大商超全(quán)渠(qú)道事业群的姚彦中,是京东零(líng)售三个(gè)重要品类事(shì)业群中唯(wéi)一一个没有离(lí)开的副(fù)总(zǒng)裁级别(bié)高管(guǎn)。刘强东曾在内部会(huì)议上评(píng)价(jià)他,“整个京(jīng)东零(líng)售,只有1.5个人在会上(shàng)说(shuō)真话、提问题。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业经理人,目前(qián)担任京东零(líng)售生活(huó)服务(wù)事业群负责人。

  带领自己亲自摆放位置并信任(rèn)的这群人,刘强东即将开打(dǎ)一场新的仗。市(shì)场(chǎng)并(bìng)不(bù)担(dān)心(xīn)不懂业务的许冉(rǎn)出(chū)任(rèn)CEO,因为(wèi)所有人都知道(dào),无论公告上的CEO名单如何(hé)更替,京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

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