总(zǒng)监和经理是总经理大的。关于总监和经(jīng)理哪个大(dà)以(yǐ)及总监和总经理哪(nǎ)个(gè)大，公司总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)，酒(jiǔ)店总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大，助理总监和经理哪个大，总(zǒng)监和经理哪个大百(bǎi)度百(bǎi)科等(děng)问题(tí)，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以下的知识(shí)答案：

总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营计(jì)划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　中国有多少万大军，中国多少万兵力　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第(dì)一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业(yè)体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管人(rén)，如(rú)项目工(gōng)程总(zǒng)监，财中国有多少万大军，中国多少万兵力务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要(yào)职责(zé)是(shì)负责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和处(chù)理(lǐ)业(yè)务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报(bào)告(gào)及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完中国有多少万大军，中国多少万兵力善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 中国有多少万大军，中国多少万兵力